狠抓融合务求实效找准定位创新发展.docVIP

狠抓融合务求实效找准定位创新发展 我们局深入学习实践科学发展观活动,按照国网公司、省公司统一部署和市局具体安排，在市局党委的正确领导下，在市局活动办、巡检组的具体帮助和悉心指导下，突出抓好与各项工作的有机融合，做到了“两手抓、两不误、两促进”,确保了“规定动作”不走样，“自选动作”有创新。收到了预期成效，全局来势可喜。根据会议安排,下面我代表xx局活动领导小组向各位领导作简要汇报，不妥之处敬请批评指正。 一、迅速启动，扎实推进，“规定动作”不走样。 一是安排部署快。学习实践活动的三个阶段六个环节都有明确的期限，一步落后，就会步步落后。为了抢时间，争速度，第一时间把市局党委的决策部署和指示精神宣贯到每一位党员，确保学习实践活动有一个良好的开端。我们在市局安排部署大会的当天就思索、讨论方案，与局里的其他领导和有关人员联系，研究活动的每一个具体环节。一回到单位，就迅速组织讨论起草方案，成立领导小组和活动办公室，将学习资料和记录本发放到每一位党员的手中。当天下午4时准时召开党员大会，进行全面动员和部署，提出明确具体要求，火速启动了我局的学习实践活动。 二是检查督促勤。活动开展之际，正是春检和大班改革等重要工作紧张推进之时，工作头绪多，时间特别紧，如果不加强督促检查，就会流于形式,走过场。活动开展以来，局领导在下班组和供电所检查指导工作的同时，注意宣讲科学发展观，检查督促落实情况，解答具体问题，解决实际困难。 三是学习效果好。通过扎实学习、深刻领会科学发展观的内涵和精髓。局领导班子首先统一了意志，达成了共识，大家一致认为解放思想是推动企业发展的“金钥匙”，是开启一切工作的“总阀门”，全体干部员工必须真正转变观念，以科学发展观统领思想，指导行动。企业在发展过程中出现的问题，必须通过也只能通过发展本身来最终加以解决；全体党员干部要植根于广大员工和客户、服务于员工和客户；要牢记人民电业为人民的宗旨，为人民群众办实事、解难事、做好事。要正确处理好企业内外部关系，首先要处理好外部关系，营造和谐的生存发展环境，处理好与地方党政的关系，处理好与广大客户的关系；其次，要处理好内部关系，营造和谐的工作生活环境，处理好企业发展与职工成长的关系。全局各项工作要统筹兼顾，全面协调，不能顾此失彼，既要有侧重，有重点，又要顾整体。应该以电网建设为基础，以安全生产为重点，以营销服务为中心，以党群建设、廉政建设、文化建设和后勤多经为保障，科学处理好各项工作的关系，协调好各方面的利益冲突，充分发挥全体员工的积极性、主动性、创造性，把我局全面建设不断推向前进。 二、全员参与，狠抓融合，“自选动作”获成效。 一是覆盖范围广。为了使这次学习实践活动取得实效，巧借活动的东风，使企业的所有人员围绕企业发展大局，着力转变不适应科学发展的思想观念、思维方式、精神状态、工作作风和工作方法，促使全局上下思想大解放、观念大转变，素质大提升，工作水平大提高。我局研究决定将活动扩大到全体部门负责人，覆盖到全体员工。为全体员工和农电员工补充了学习资料和笔记本。我们还邀请国防科大知名教授给全体职工和农电员工结合我局实际上了两场专题辅导课，共300余人参加，通过讲座大家服务意识、安全意识和责任意识进一步增强。同时，我们及时跟进宣传报道，在物业小区、办公场所悬挂科学发展观横幅，编发《科学发展观活动简报》5期，还设置了宣传栏，营造了全体动员、全员参与的浓厚氛围。 二是有机融合紧。今年来，各项重要活动多，工作头绪多，任务重，时间紧。要做到既扎实有效开展学习实践活动，又能使各项工作有序推进。我们狠抓了学习实践活动与各项具体工作的有机融合。 ——与春安检查有机融合。使大家认识到电力企业要科学发展首先必须安全发展，而搞好春安检查就是为了夯实安全基础的重大意义，确保了全局上下“高标准、严要求”开展好今年的春检工作，得到了省公司检查组的好评。 ——与现场培训有机融合。对现场培训进行统筹安排，纳入统一管理，根据情况研究确定运行人员集中或分批到现场学习安全通报，提高了成效。 ——与现场管理有机融合。安全的关键在现场管理。我们对现场稽查和把关制度再次进行了修订，规定只要有施工操作现场，就必须有局领导到现场把关和稽查。仅4月份，局长深入施工现场进行安全稽查达5次，其它局领导均做到了每月到现场稽查和把关不少于两次。今年来，我局获省公司无违章现场1个，市局无违章现场4个。 ——与大班组改革有机融合。我们坚持以科学发展观指导大班改革，做到了准备充分，统筹兼顾。不但实现平稳过渡，而且使广大员工转变了观念，激发了热情,端正了态度，想干事、会干事的人越来越多，干净、干事的氛围越来越浓，双休日、节假日仍一心扑在工作岗位上的现象，已是习以为常,蔚然成风。 ——与营销服务有机融合。我局营销管理基础薄弱，今年营销任务非常繁重，既要还