全员设备管理TPM98304.pptVIP

一流企业必备的要素有哪些？ TPM 8大支柱活动——涵盖全面管理八大课题， 体现全员全业务高效率。 TPM的理念 TPM的3大思想 TPM支柱体系（专业保全) 生产现场设备故障对策的误区 TPM支柱体系(重点改善) 为何TPM要推进小組活动? TPM活动组织是重复的小組。 ● 什么是重复小組? 慢 性 浪 费 的 基 因 结 构 发生原因 发生原因 发生原因 发生原因 发生原因 发生原因 发生原因 原因 分析 ( 基因 ) 抓住原因, 分析原因的事情较困难 ( 基因 ) ( 基因 ) 消 除 慢 性 浪 费 的 六 种 方 法 ( 1 ) 劣化的复原 清扫是点检 . 排除强制劣化 ( 2 ) 追求理想的状态 维持必要条件,整备充分条件 ( 3 ) 扑灭微小的缺陷 显示微缺陷 . 彻底地消灭 ( 4 ) 调整变调节 作业的简单化 . 顺手化 . 数值化 ( 5 ) 提升技能 培养高素质的设备作业人员 ( 6