副县长在县级公立医院综合改革动员大会上的讲话领导讲话稿.docVIP

副县长在县级公立医院综合改革动员大会上的讲话领导讲话稿.doc

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副县长在县级公立医院综合改革动员大会上的讲话领导讲话稿 同志们: 今天召开这个会议,目的是全面启动我县县级公立医院综合改革,安排部署改革的各项重点工作。这次会议对于我县医改工作而言,是一个重大的转折,是从基层向县级、从单项向综合改革的重要转折。刚才,县发改局李局长宣读了县政府《关于印发县级公立医院综合改革实施方案的通知》,县卫生、人社、编办、财政的主要负责同志组织大家学习了改革相关的配套政策文件,稍后,李县长还要作重要讲话,请大家务必认真领会讲话精神,切实抓好贯彻落实。下面,根据会议安排,我就县级公立医院改革工作做以下具体部署。 一、切实提高对公立医院综合改革重要性的认识 医药卫生是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,也是最为重要的民生问题之一。当前是深化医改的重要时期,县级医改推动到今天,也可以说真正进入了改革的深水区,县级公立医院作为县乡村三级医疗网络的龙头,又是医药卫生体制长期以来形成和积累的各种矛盾的汇集点,这项改革关系到医疗保障、医疗服务、药品供应等多个体系,涉及到管理、运行、投入、价格、监管等体制机制,以及人事、分配、考核评价制度,牵一发而动全身,是医改的难中之难,所以,全面启动县级公立医院综合改革的意义非常重大。全县各级各有关部门既要充分认识县级医院综合改革的重要性、紧迫性,又要认识改革的长期性、艰巨性、复杂性,进一步坚定改革的信心和决心,正确处理改革、发展、稳定的关系,齐心协力,坚持不懈,力促县级公立医院改革实现重大突破。各医院要进一步统一思想,重点加强对广大医务人员的宣传,使大家更加清楚的认识到改革的重要性、紧迫性和必要性,更加理性的对待改革,通过引导医务人员积极主动地投入到公立医院改革工作中,保障改革顺利有序推进。 二、务实高效推动公立医院改革深入开展 县级公立医院改革方案已经制定,目标已经明确,现在已经进入改革的实质性操作阶段,必须扑下身子,克难攻坚,以扎实有力的行动来推动工作高效开展。要结合总体目标任务,进一步进行细化,按照工作的轻重缓急划分时间段,对每个阶段的重点工作予以明确,并落实责任和时限要求。归纳总结这些重点工作,可以划分为以下四个阶段: (一)基础启动阶段 时间从8月初到8月底,重点要抓好六个方面的工作: 一要全力提供财政保障。财政局要将取消药品加成补偿资金、运转经费、在职职工工资和退休人员费用尽快预算到位,同时,对核定的县级公立医院债务要在严格依据上级有关规定予以统一打包剥离的同时,尽快制定出台《县级公立医院债务化解方案》初稿,在此基础上由卫生局牵头,各医院进行分类整理,逐一与各债主签订化解协议,确保良好的外部环境。 二要尽快启动药品三统一。卫生局要明确专人负责,督促县药品采购与结算管理中心组建进度,务必于8月底前组建运行,人社局和编办要按照职责和工作要求予以支持与配合。中心组建成立后,卫生局要加强规范运行管理,基本药物目录范围内的药品必须通过采购结算中心统一采购,统一配送,统一结算,确保药品配送率达到100%。 三要按程序启动新的收费标准。物价局要在会后抓紧组织实施价格听证程序,价格听证程序完成后,各医院要按照《XX县县级公立医院医疗服务价格调整方案》的相关规定执行新的收费标准,物价局、监察局要加强检查指导新标准的执行情况,严肃查处违规违纪行为。 四要制定出台各个医院的改革方案。各医院要发挥主力军的作用,按照要求制定出台各自具体改革方案并按程序报批,要把措施制定的扎实些,把困难估计的充分些,把细节考虑的完善些,在推进改革的同时确保稳定。 五要组建成立医院理事会。由县卫生局、人社局根据实际情况,对三个医院理事会的组建成立分别拿出具体操作办法,各督导组要对组建过程全程参与、全程监督、全程指导,操作办法经公立医院改革领导小组审定后,县政府将对理事会人员进行任命。 六要稳定医院班子和临聘人员。县卫生局要切实做好医院班子的稳定工作,要把班子成员在改革期间的工作实绩作为以后班子聘任的重要依据,县医院班子要以良好的精神状态和扎实的工作来完成医改工作任务,坚决杜绝推诿拖沓,不负责任的情况发生。同时,要稳定临聘人员队伍,保持现有人员待遇不变,在改革进行到第三阶段时将专题研究解决这个问题。 (二)组织实施阶段 时间从9月初到11月底,重点要抓好两个方面的工作: 一要稳妥组织聘任聘用工作。各医院必须坚持实事求是和因地制宜的基本原则,在深入调查评估的基础上,把聘任聘用工作进一步做细做实,做到操作规范、程序到位、公开透明。现在每个医院的情况都不大一样,所以在坚持既定大原则的前提下,必须从实际出发,对实施过程中出现的新情况、新问题,要认真调研,及时研判,不断总结经验,完善配套政策,确保全员聘用制度的稳步顺利实施。 二要突出抓好分配

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