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- 2016-12-13 发布于重庆
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《物流管理》 第二章 供应链管理环境下的电子商务物流 供应链管理环境下的电子商务物流 20世纪80年代以来,由于市场竞争的加剧和科学技术的发展,企业管理的观念和模式也在发生变化,资源的利用成为普遍关心的战略问题。许多适应竞争环境的有效的技术和方法被应用于企业管理之中,例如计算机集成制造系统(CIMS)、柔性制造系统(FMS)、准时制生产(JIT)、资源制造计划(MRP/ERP)等等,这些都是企业为了满足市场需求和提高自身效率的先进措施,在这样的变化之中,单个企业的管理水平提高了。形势的发展,推动着企业管理由操作层向战略层转移,更大的系统化、集成化模式出现和被应用,这就是供应链管理。当代物流管理处于供应链管理这样一个环境之中。 2.1 物流与供应链 2.2 供应链管理分析 ? 2.3 电子商务与供应链管理 2.1物流与供应链 2.1.1供应链与供应链管理的概念 2.1.2物流与供应链的关系 2.1.3供应链管理环境下物流的特征 供应链的概念 概括的说:供应链就是将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户联成一个整体,进行价值创造的管理模式,是不同企业的集成,也是提高群集价值或整个行业效益的管理模式。 整体定义:指在一个核心企业的基础上,对生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、资金流、信息流进行整合,将供应商、制造商、分销商和有关中间商等各方链接成一个具有整体功
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