- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2009年学生会信息部工作总结到目前为止我一共写了10件事,其中,辩论赛初选和以笔会友入围赛格式相似,我觉得可以归为一类,它们都是第二段整体概括介绍比赛过程,结尾写据悉;潮声干事竞选、课件制作大赛、以笔会友 决赛、英语风采PK大赛、07新闻DV展可以算一类;辩论赛复赛和法律知识竞赛算一类;学生会全体会议单分。
我把各种比赛活动分为学院范围内的比赛(比如以笔会友现场作文大赛)和有信传学院选手或代表队参加的比赛(比如第二届大学生法律知识竞赛)。
前者是完全客观立场,介绍比赛过程时(一般为第二段)要用最简短有力的语言概括整体,做到短而不小,后可以突出描写一两个选手表现,为使文章丰满,让人读后不空(竞选纳新的新闻也是这样介绍);如果是当场评奖,突出描写的选手中至少有一获奖选手,所以即使写消息,也要尽量完整记录下比赛细节备用。
有信传学院选手或代表队参加的比赛,过程介绍以第一人称视角展开,结合比赛背景规则推进;如果信传成绩不好不要做过多渲染,只根据比赛规则充实即可,以免矛盾,也不能绕过不谈比赛结果;对院系新闻来说,学校的活动不用介绍主办单位和学校领导名单。
有时在描写选手表现,评价参赛作品时,需要自己选择描述词汇,自己措辞,这样的句子在新闻中简短但关键,是最难写的部分,最能体现个人能力。我习惯在赛后对一两个参赛选手进行采访,问他们参赛感受或者评点一下自己的表现,这样保证真实。另外根据评分标准和比赛结果写也可以做到客观。
消息遵循虎头蛇尾,倒金字塔格式,头必须是最为重要的内容。5W中时间地点事件第一句话介绍,有时也可加上活动目的(原因)并放在最前面;第二句话介绍领导名单,绝不能写错,最可靠的方法有事后采访主持人和用采访机录下领导名单,最后一定要亲自到学校网站核实(有一次主持人的稿上一领导名字有错别字,我吃大亏了)。
介绍参赛选手或代表队的句子如果很短可以在第一段写,但更普遍的是放在第二段与背景规则一起,一般第一段字数少于第二段。之后在第二段中介绍比赛过程。如果活动有通知,介绍背景规则时尽量忠于原著。
消息的尾一定是足够重要的内容,比如颁奖仪式应该写,选手与出席比赛的领导合影留念不应该写。如果获奖的较多写冠军就行。最常见的比赛活动新闻结尾是随后举行颁奖仪式。至此比赛圆满结束。和据悉。
会议新闻首先要遵循固定格式,然后,第二或第三段对会议主要内容的概括介绍非常重要,语言要精练到位,最简单可靠的方法还是用采访机。
嘻嘻,还仨小技巧!第一,在活动举行前就去了解一下背景,甚至学习一下相关的专业知识,比如DV展之前我上网看了好多影评。第二就是公关啦,比如写法律知识竞赛时我找一个法学院的同学把外院领导都问出来了,虽然外院领导不用介绍。第三,爱心社海边环卫活动在去年几乎同一时间也举行过,学院有很多这样的事,平时多看看学院和学团的网站,多多学习借鉴,也很有用。
Okay, 以上就是我的经验成果和心得体会。对于最基本最主要的工作写院系新闻,我目前很满意,对自己很自信,我会继续努力,更加熟练。不得不说以笔会友现场作文大赛,这是信息部自己举办的比赛,我作为09级干事很幸运地赶上了。入围赛后我又得到一次阅卷的机会,第一次像老师一样阅卷,很爽!我在4名选手的卷子上用铅笔写了个人评语,还遭到表扬了,很爽!我没有给活动拉到像样的赞助,很不爽!拉到的两包饼干就当安慰吧。我知道除了业务上的能力,干杂事的能力也很重要,所以以后的时间我也会增加社会能力的锻炼,不只是拉赞助,也不只为举办活动。当然,09级干事以后还有很多很多要学习的,比如组织活动,以后再谈这些吧,呵呵。推荐阅读:保持共产党员先进性教育活动评议阶段个人小结
农产品质量安检实施方案
社会治安综合治理工作总结
民政局工作总结
学年体艺教研组工作总结
中班上学期班务计划
县扶贫办实用技术培训总结
科学发现纵横谈读后感
《我在天堂等你》读后感
工作计划-范文篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理
您可能关注的文档
- 食品生产加工小企业小作坊监管工作调研报告_0.doc
- 风清气正心得体会_0.doc
- 驻村小康工作组2005年度工作总结.doc
- 首峰中学党支部2012年工作计划.doc
- 驻村工作总结_0.doc
- 高一某班团支部工作总结.doc
- 高一语文备课组工作总结_0.doc
- 高三年级工作总结_0.doc
- 高三班主任工作总结报告范文.doc
- 高三级组长在毕业典礼上的致辞.doc
- 2025年工业机器人力控打磨技术革新航空航天涡轮叶片制造工艺.docx
- 2025年工业机器人协作作业人机协作控制技术创新分析.docx
- 2025年亚马逊跨境电商平台海外仓布局与运营分析报告.docx
- 2025年工业机器人协作作业控制技术人机交互设计研究.docx
- 2025年低空无人机电力巡检市场前景预测报告.docx
- 2025年工业机器人协作作业控制技术人机协同作业效率提升研究.docx
- 聚焦2025,生物医药研发项目可行性分析及资源匹配方案深度解读.docx
- 未来五到十年新能源汽车充电桩产业链分析及投资策略报告.docx
- 2025年工业机器人协作作业控制技术人机协同作业研究.docx
- 2025年工业机器人协作作业控制技术优化与智能化升级报告.docx
文档评论(0)