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- 2016-12-13 发布于广东
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人力资源
四、? 请论述人力资源开发与管理的基本原理。(教材第二章第二节)
1、投资增值原理—从经济角度 :人力资源具有特殊本性。体现在人才在知识经济中的关键作用。人力资源具有增值性,其经济价值呈现不断上升的趋势。2、互补增值原理—从人员结构角度:互补增值原理是为了适应事业和情境的发展变化,把不同素质能力的成员及其德才相关要素,进行科学合理的排列组合,实现取长补短,优势互补的智能迭加效应。从而产生整体大于各部分之和的结果。3.竞争激励原理----从动力学的角度:
4、新陈代谢原理---从组织角度:新陈代谢原理也叫更新规律,指随着社会经济与政治文化发展的矛盾运动,人才及其构成要素,管理体制及其运行机制,不断推陈出新,以新替旧的发展过程。
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养
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