卫生院医德医风半年总结.doc

卫生院医德医风半年总结卫生院医德医风半年总结　　半年以来，卫生院办公室对上半年门诊、住院患者进行了3次满意度调查，一方面通过护士部的配合，对出院患者进行调查，填写调查表，；另一方面总值班利用晚查房期间，深入病房，与家属或患者面对面的沟通、交流，对即将出院的患者请求配合填写调查表，总计收回调查表60份，现将具体情况分析如下：　　1.对住院病房的环境和卫生满意率占到74.4% ， 一般占到25.6% 。　　2、对主诊医生的诊疗水平和服务态度满意率占到90% ，一般占到10% 。对医生和护士能否耐心解答您提出的问题的满意率占到87.2% ， 一般占到12.8%。　　通过调查发现，患者住院期间最期望的是想与医务人员多沟通、交流，和病情有关的，哪怕是拉家常；希望主管医生每日晚抽出时间，进入病房，关心一下病人，拉近医患之间的距离，增进医患感情，使病人有一个乐观的情绪。　　3、对护士的护理技术和服务态度 满意率占到82.1% ，一般占到15.4% ，不满意占到2.5% 。　　从调查显示来看，护士非常辛苦，家属十分同情和理解，因为我卫生院护理人员少。还有个别护士由于工作忙，把本属于自己分内的事情如：换液体，让患者家属自己干，又不多加沟通，征得患者理解，以致患者不满；　　4、患者需要时，对护士能否及时到床边服务的满意率占到84.6% ，一般占到15.4%。　　调查显示，因为人员配备少，门诊、住院病人多，加之有时有急救的出诊，患者需要换药时，不能及时到位，大部分患者都能理解。　　5、对医务人员为您提供的“一日清单”服务的满意率占到82.1% ，一般占到15.4% ，不满意占到2.5%。　　有些科室和病区，“一日清单”并非每日打印，而是病人即将出院时一块打印 ，患者平时不知情；希望各科室和病区每日下午定时打印“一日清单”，发放到病人或家属手中。使病人有疑惑可以及时询问，给予解答，提高病人知晓率，使患者明白消费。　　6、对医务人员能否主动向您介绍住院须知和健康教育知识的满意率占到76.9% ，一般占到18% ，不满意占到5.1% 。　　从晚上总值班调查显示，有些医务人员病人非常认可，和声细语，介绍的非常仔细，不厌其烦。但少数医务人员只是简单说两句，等问时再说，不尽满意。　　7、在医技科室中，对B超、心电图室的服务满意率占到94.9%，一般占到5.1% 。 对药房的服务满意率占到87.2% ，对放射科、检验科等科室的服务满意率占到87.2% ，不满意占到5.1% 。说明功能科在狠抓业务的同时，不松懈对优质服务的强化，包括便民措施的推出，合理安排各种检查人员，以及真切的沟通； (范文网　) 希望其他科室要研究对策，创新服务模式，提高满意度。　　8、对挂号收费处、医保合疗结算处的服务满意率占到87.2% ， 一般占到12.8%。　　这一个窗口更是医院的第一形象，不仅要做到挂号、收费、结算准时、无误，而且其他的一言一行也深深的影响着患者就医的感受；面对陆续增高的门诊和住院量，要提高效率，减少病人等候时间；提高服务意识，当好“就医导航”。 对医院的总体满意度为90%以上。　　建院以来，通过医务人员的扎扎实实的工作和努力，尤其是对在院病人的呵护，口碑宣传产生了良好的影响，但是在新的医疗改革形势下，面对患者日益增长的医疗需求，我们一定要努力提高服务质量和技术水平，不断创新服务模式，使患者痛苦而来，满意而去， 葛家岔镇卫生事业的发展贡献力量！ 《卫生院医德医风半年总结》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：当前儿童的心理状态及其教育 履历表的重点与灵魂：工作经验 XX年安全生产年度总结及明年工作计划 关于反洗钱工作的问题和建议报告 县2013年林业有害生物防治目标管理工作自查报告 论家教业税收流失的原因及应对措施 农业局依法行政工作计划 地暖施工合同 学校工作总结 2010拓展培训总结范文篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源