建设管理部2009年总结及2012年计划.docVIP

建设管理部2009年总结及2012年计划2009年，对于建设管理部来说是一个考验，也是一个机遇。2009年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年，建设管理部在集团领导的带领下，统一思想，明确职责，强化管理，完善制度，团结一致，吃苦耐劳，克服任务重，难题多，车辆少，建设资金缺乏等困难，以顽强的工作作风，饱满的精神面貌，基本完成了集团下达的各项工作任务。一、黄坛水厂工程2009年完成情况：1、完成综合池（平流沉淀池、清水池、网络絮凝池）主体施工；2、完成管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体约80%施工；3、完成加药间主体施工；4、完成净水工程设备采购；2009年计划：2、3-5月份进行各种设备安装及厂区厂貌环境施工；3、5-7月份进行设备调试；4、7月份，水厂试运行；5、完成出厂水管前期准备工作。二、长街水厂工程2009年完成情况：1、完成主体工程建设，包括：排水排泥池、污泥浓缩池、气水反冲洗滤池、清水池、絮凝沉淀池五个单体项目。2、完成净水工程设备采购2009年计划：2、3月份进行长街水厂局部设备安装调试；3、3-5月份开始长街水厂出厂管网建设；4、7-8月份开始长街水厂设备调试；5、9月份长街水厂试运行。三、岔路-前童水厂2009年完成情况：1、政策处理正在协调中；2009年计划：1、完成招标工作及签订施工合同；2、施工单位进场动工；3、净水工程设备采购；四、污水处理厂工程200