酒店筹备计图表.doc

+ 酒店筹备开业工作进度计划 总计划 序 号时 间 项 目 10年8月 10年9 月 10年10月 10年11月 10年11 月 落实情况 计划调整 备注 上旬 中旬 下旬 上 旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬1 成立筹备小组，确定成员分工，各负其责。2 员工招聘工作全面展开3 编排各分部门工作计划(根据实际在必要情况下可进行修正).4 确定赴外地培训人员岗位、领队及时间5 对石家庄地区洗浴进行考察确定经营方式6 对酒店的特殊岗位人才列出需求表,并开始注意招聘专业岗位人才7 出采购清单8 培训经理到位9 确定餐厅、洗浴包间等服务场所名称（中英文）10 进行市场调查,了解本地酒店业员工工资及福利待遇,制定开业前人员福利方案报批.11 拿出各部具体的培训计划和方案及安排12 酒店管理层和美术兼策划学习VI设计手册14 酒店管理骨干培训课.16 与员工签订培训合同17 员工培训18 确认各部VIP程序,送行政部19 确定供应商,进行全面采购,并与供应商签订采购合同20 编写酒店简介，酒店规章制度21 酒店各部门管理人员熟悉掌握程序22 完成员工食堂厨房设备及物品采购工作23 举办一连串公关活动,以提高酒店对外知名度24 酒店消防安全控制体系建立，收集安全通道,疏散路线图25 确定各部电脑安放位置26 各部门负责人员到现场配合27 配