论领导干部的“慎于用权”“善于管权”“敢于放权”.docVIP

论领导干部的“慎于用权”“善于管权”“敢于放权”.doc

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论领导干部的“慎于用权”“善于管权”“敢于放权” 文章标题:论领导干部的“慎于用权”“善于管权”“敢于放权” 对于一名领导干部来说,保持先进性的一条重要标准和基本要求,就是要以正确的态度对待和使用手中的权力。做到慎于“用权”;善于“管权”;甘于“放权”。 领导干部首先要慎于“用权”。权力是一柄双刃剑,用得好,能造福社会、造福群众;用得不好,就会祸及人民、殃及自己。因此,无论是决策、管理,还是指挥、协调,都要慎之又慎、三思而行。慎于用权,最重要的是要慎于决策。决策正确,是人民群众之福;决策错误,是人民群众之祸。有些领导干部为了个人的升迁、名利,一味追求政绩,大搞那些劳命伤财的政绩工程、面子工程、形象工程,以致民怨沸腾、影响恶劣。慎于用权,最好的办法是要加强调查研究。毛泽东同志指出:“没有调查,就没有发言权”,“坐在房子里面想象的东西,和看到的粗枝大叶的书面报告上写着的东西,决不是具体的情况。倘若根据‘想当然’或不合实际的报告来决定政策,那是危险的”。要经常深入群众、了解群众、帮助群众,倾听群众呼声,反映群众意愿。要把人民群众的要求当作“用权”的根本出发点。 其次是善于“管权”。领导干部既是权力的代理人,也是权力的“守护者”,既要用好权,也要管好权。管好权,重点是要管好亲友和身边工作人员,管好自己的兴趣爱好。一些领导干部正是为了给子女、家庭、亲属谋取不正当利益,才一步步身陷囹圄,不能自拔。法国著名作家巴尔扎克在他的小说《乡村医生》中说:“世界上所有的手法里面,奉承是最巧妙、最狡猾的一种”。领导干部对自己的兴趣和爱好一定要注意影响,防止被人利用、做文章。管好权,关键是要管好“小节”。要在大是大非面前经得起考验,首先就要在小节上保持清醒头脑。老百姓常说“小时候偷针,长大后偷金”,英国哲学家培根说“祸患多蕴藏在隐微的地方,多发生在人们疏忽的时候”,三国时期的刘备在临终前也告诫他的子孙“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,讲的都是这个道理。许多事实表明,一些领导干部都是因为在小节上律己不严,最终酿成大祸。 第三要甘于“放权”。甘于“放权”,就是要对权力拿得起、放得下,在权力面前不伸手,在名利面前不动心。甘于放权,首先要加强学习,提高修养。甘于放权,其次要胸襟开阔,淡泊名利。名利心太重,必然会权力膨胀,功利心太强,必然会权力泛滥。有些领导干部认为“有权不用,过期作废”,看到自己快要退了,便抓紧时间在工作中“越权”,向组织“要权”,甚至对同事“抢权”,为自己退下来之后铺路搭桥;有的领导到处拉关系、走后门、找靠山,跑官要官、买官卖官,甚至造假骗官、杀人谋官。作为领导干部,就要有“进亦乐,退亦乐”的宽阔胸襟,就要有“江湖浪迹一沙鸥”的平和心态。甘于放权,还要立志做大事,不要立志做大官。领导干部是人民的公仆,手中权力是用来工作、用来为人民服务的,一定要志在推进工作、志在造福群众,少一分做官的念头,多一分做事的责任。“做到生命一分钟,敬业六十秒!” 实践证明,只有树立了正确的志向,领导干部在用权、管权与放权方面才能做好,才会像毛泽东同志说的那样,“做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人”。 《论领导干部的“慎于用权”“善于管权”“敢于放权”》来源于网,欢迎阅读论领导干部的“慎于用权”“善于管权”“敢于放权”。 comprehensive coordination ability, writing ability, supervision ability, logistics ability, innovation ability, continuously consolidate and maintain the education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attentio

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