选煤厂车间主任先进事迹.docVIP

选煤厂车间主任先进事迹 **，男，现年47岁，中共党员，大专文化程度，**县**村人，现任**县**煤焦有限公司选煤厂车间主任。 **煤焦有限公司选煤厂是一家民营企业，始建于，总投资6000万元，年入洗原煤90万吨，年产精煤60万吨，该厂采用目前世界上最先进的重介质旋流器与浮选联合的洗煤工艺，整个生产系统及产品指标控制全部采用plc自动化控制，全部由电脑操作管理，生产中的各个工艺环节均设有监控装置和质量监测系统。 选煤厂建成投产后，由于经营理念超前，内部管理完善，企业经济效益明显，—连续二年上缴利税6500万元，是**县主要纳税大户。 企业能够在激烈的市场竞争中领先发展，能够成为民营企业的榜样，这里面无疑凝结了**同志无数的心血和汗水。 5月，选煤厂向社会招聘员工时，**同志从口试到书面考试，从行业理论到实际操作，均以优异的成绩被选煤厂录用。 由于**选煤厂是采用目前世界上最先进的重介质旋流器与浮选联合的洗煤工艺，技术参数非常高，对人才的要求特别严格。因此，选煤厂对员工的培训十分重视，在省城六个月的培训中，由于**同志勤奋好学、思维敏捷。在上岗考试中，以最好的成绩圆满完成了学习培训任务，这就为他在今后的工作中奠定了良好的基础。 **同志性格憨厚、为人老实、工作热情高，对分配的任务极积主动地去干，从不挑肥拣瘦，再加上精通工艺流程，技术水平较高，又具备组织领导能力，因此在短短的半年中，就被破格提拔为车间主任。 走上领导岗位的**同志，在企业效益最大化上下功夫，凭借自己的专业知识、敢于攀登技术高峰、敢于向权威挑战，为企业的发展立下了汗马功劳。 一、技术革新打头阵 首先，他在生产实践中发现，集控程序设计不合理，不能很好地为生产服务，于是他破除条条框框，决心对集控进行改造，他参阅了大量的技术资料，走访了本行业的专家教授，大胆地提出了自己一套集控修改方案，并亲自带领本厂的技术人员，深入生产第一线，亲自动手、亲自指挥，对集控程序进行了大胆的改造，使集控程序得到了很好的完善，避免了诸多事故的发生，为全厂的安全生产和职工生命安全提供了有力地保证，由于技改完善到位，全厂没有发生一起岗位事故，在这方面，**同志立了头功。 其次是由于原设备设计不合理，精煤浮选一直无法正常开启，细粒精煤得不到有效回收，给厂里造成了极大地经济损失。**同志看在眼里，急在心里，经过认真地观察，他发现了问题症结所在，经过一段时间的论证，他绘制了改造浮选的图纸，得到了有关专家的肯定。于是他亲临现场指导施工，包括每一个细小的环节他都不放过。几经努力，浮选改造成功，为厂里破解了又一难题。浮选开启后，每年可回收精煤5万吨。仅此一项每年可为厂里赚回500万元。 第三是对布料箱，鸭子嘴等工艺进行了全面维修改造，降低了介质消耗，每年为厂里节约材料消耗300万元。 二、节能减排显身手 节(来源： http://）能减排工作是落实科学发展观的必然要求，是产业升级题中应有之义，这是全民的任务，也是企业不可推卸的责任。身为车间主任理应对全厂的环境保护负总责。**同志，积极献言献策，积极倡导在全厂上下开展“节能减排立功竞赛”活动，提高了全厂职工节能减排的意识。同时他身先士卒，从厂内环境最薄弱的环节入手，从最关键的问题突破，大力推行节能减排新举措： 1、为防止选煤厂煤尘上扬，原煤运转过程中产生煤尘，原煤破碎过程中再生煤尘，他建议根据选煤厂的地理位置和生产的实际情况，在厂区的西、南两个方向建起了四周切砌片石墙体、钢轨立架预埋、空中悬挂长150米、高8米的防风抑尘网，工程建成后，经省环境监测总站实地测试，除尘效率≥90%，可减少二次扬尘85%。 2、为减轻生产区、生活区燃煤锅炉产生的烟尘，他建议厂里安装了脱硫除尘器，而且使用了燃用低硫煤工艺，大大减低了烟尘排放量，可减少烟尘污染的90%。 3、该厂共有150名员工，又有专供食堂，生活污水虽然不是很严重，但也达到了污染的临界线。在**同志的提议下，公司将生活污水通过架设管道直接将生活污水引入到浓缩池，形成闭路循环，用于生产，达到了生活污水不外排。经检测，该项目达到了国家规定的煤炭行业废水利用闭路循环要求。 4、选煤厂的矸石如何处理，一直是公司领导最为头痛的一件事情。该厂每天排放矸石120吨左右，年排矸石高达36000吨。过去零散堆放矸石，严重污染环境。治理矸石是厂里的首要任务。**同志面对现实、放眼长远，极力主张在离厂区公里处，用租赁的形式，把当地一块15亩的废弃荒坡建成矸石场固定堆放矸石。同时，又建议厂里购进了一台qtj4-26c型砌块成型机，采用科学配方，利用矸石、电石泥、生石灰和水泥为原料，振动成型、锻压成砖。这一措施，既解决了长期被矸石困挠的问题，又解决了当地的建筑材料困难，符合国家限时禁用粘土砖的产业政策。取得了良好的经济效益和社会效益。目前