学习战略转型3.0_积极进攻_为2017年打下坚实基础2016082002.pptxVIP

学习战略转型3.0_积极进攻_为2017年打下坚实基础2016082002.pptx

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学习战略转型3.0积极进攻 为2017年打下坚实基础 云阳分公司2016.08.20目录学习战略转型3.0——网络智能化 业务生态化 运营智慧化contents我们怎么办—— 形势 进攻 执行学习战略转型3.0—转型过程综合信息服务提供商非话音收入,号码百事通领先的综合智能信息服务运营商新三者、一去两化学习战略转型3.0—转型主要内涵网络智能化01满足需求、降低成本,用户定义业务。业务生态化2+5个生态圈,4G +光宽带、电视、翼支付是当前重点合作02运营智慧化03大数据深度挖掘,给企业装上大脑,精准营销。渠道销售、客户服务、人才队伍为分公司重点目录学习战略转型3.0——网络智能化 业务生态化 运营智慧化contents我们怎么办—— 形势 进攻 执行我们怎么办—形势1好的环境严峻形式终端全网通普及,厂商围绕我们转;4G 800M LTE;渠道数量超过联通;手机过网用户超过20%;光宽带,有效益区域都覆盖。移动公司宽带抢夺猛烈;对我们即将到期的政企客户骚扰;联通的回升;广电 电视 党员教育。我们的不足:自我陶醉、自我满足、自我封闭、自我消极支局间不平衡、城乡不平衡、场镇与农村不平衡好的点赞:县领导为我们的网络点赞;市公司2015年业绩得分第一;今年7月经分会发言,李总对江口点赞。我们怎么办—形势2过去现在“天花板”?深水区过去靠礼包;靠农村增量;靠刚性需求;靠投资拉动;发生的变化增量单纯激烈免疫存量惨烈市场客户竞争怎么办? 进 攻积极进攻!不等、不拖!猛烈进攻!渠道、移动、宽带智慧进攻!结构(套餐、终端) 营销话术与技能我们怎么办—进攻继续把战火引向移动,积极进攻!强渠道抢手机夺宽带强渠道渠道拓展:斩首(斩店、斩商、斩人)TOP3; 城区核心卖场,场镇补齐至少2店、3店。渠道运营:号卡增长50%,佣金增长50%。终端拉新率抢手机抢第一卡槽融合及副卡、3/5折卡、流量卡、语音卡, 校园秋促:19/39飞叉叉套餐,儿童手机。抢第二卡槽 开放渠道夺宽带 保卫战 策反回归战融合中高套餐占比、“三无用户”、电视激活率四种基本功 四种方法其他工作客户服务(实名制、调整缴费期、装维、渠道)安全生产 、保密工作 管党治党、从严治企、廉洁自律成本、待遇(其他分公司…)我们怎么办—执行精气神对标黔江、铁塔高标准、严要求执行老板、小CEO我要干、为自己干1234为“江湖地位”、为尊严而拼!我们怎么办—执行一分部署,九分执行战略不能只写在PPT上,而要落实到每一天的行动中4个公式3个用2个力1个关键开会部署+不动动=不落实行动迟缓+动作不对=不落实坚定不移+坚持不懈=落实抓不落实的人+抓不落实的事=落实用心用力用脑定力毅力关键在人用心想、拼命干不忘初心、洪荒之力必达成、必超越 2017,有“奇迹”谢 谢

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