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五、内部控制——内控体系建设交付物 战略 目标 经营 目标 操作 目标 业务流程管理 风险点识别 风险 控制 内控体系建设 风险/损失事件库 控制管理规范 控制程序文件 风险控制文档 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 五、内部控制——全面风险管理与内控 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、内部控制——全面风险管理与内控 风险管理内外部环境 风险管理战略 风险辨识与分析 企业内部控制 风险应对方法 信息交换与沟通 风险管理系统运行监控 全面风险管理 战略风险 财务风险 市场风险 法律风险 操作风险 内部控制 * * 正确做事与 做正确的事 抬头看路与埋头拉车 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * ——目录—— 一、风险管理的概念及意义 二、风险管理的历史发展 三、风险管理的体系及内容 四、风险评估 五、内部控制 六、危机管理 七、民营企业风险管理 八、对顾家家居公司的几点建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 六、危机管理——案例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、危机管理——危机特点 放大 连锁 扩散 危机是可能带来严重危害的突发事件 特点 突发性与紧急性 不确定性和易变性 社会性和扩散性 危害性与破坏性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、危机管理——要求管理流程 危机管理的要求 战略性 权变能力 心理约束能力 决断力 对危机性质认识的科学性 高明的沟通能力 危机管理的四个阶段 危机前的 预防 危机前的准备 对危机作出反应 危机过后，管理者需要对恢复和重建进行管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 三、风险管理体系内容——风险管理体系的主要内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 三、风险管理的体系内容——全面风险管理是经营理念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 三、风险管理的体系内容——全面风险管理是经营方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 三、风险管理的体系内容——全面风险管理特点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 三、风险管理的体系内容——全面风险管理的实质要求 Evaluation on