2008企业综合治理工作组织架构及职责划分.docVIP

2008企业综合治理工作组织架构及职责划分1.负责掌握本公司特种设备基本情况，做好特种设备的登记造册和相关年检工作。2.负责本公司特种设备安全管理责任制和岗位责任制的制订并组织逐级落实工作。6.负责本公司特种设备每日运行情况记录和日常维护保养工作，并做好维护、保养记录。9.负责本公司特种设备安全管理会议的定期召开，并做好会议纪要的存档工作。10.负责本公司特种设备工作台帐档案管理工作。2008-2-19关于成立集团综治工作委员会的决定为强化集团公司及下属各子公司综治(消防、环保、职业卫生、特种设备)监督管理各项工作主体责任，杜绝并减少安全生产、火灾、职业病危害及环保等系列不良事故，促进公司各项生产经营工作协调、稳定、健康发展。根据上级有关部门关于企业综合治理的指示精神，结合我集团综治工作实际情况，公司本着理清流程、落实责任、强化防范意识的宗旨，现决定成立集团公司综合治理工作委员会，全面负责公司综治(消防、环保、职业卫生、特种设备)监督管理工作，具体工作安排如下：一、综合治理工作委员会组织架构：二、综治委日常工作流程：三、综治工作职责安排明细：消防安全主要工作职责1.负责掌握本公司消防设施基本情况 录和日常维护保养工作，并做好维护、保养记录。7.负责本公司定期对环保设施设备进行检查，对查出的各类问题要严格落实整改。8.负责本公司环保事故的调查处理、报告，并收集有关资料、数据。发生