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- 2016-12-14 发布于贵州
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2010年选派干部到村工作总结
本人于2010年9月3日到村任职,四个月来始终不忘党的重托,重新定位并努力改变自己,潜心做好各项村务工作,并取得了一定的成绩。现将相关情况小结如下:
一、以熟悉情况为主,完成了切合村情的三年目标规划。通过大量走访调研,并且多方征询意见,初步熟悉了俞庄村的基本情况。俞庄村经济基本薄弱,村内各种问题交错,其主要矛盾是村民进一步发展的需要和落后的集体经济之间的矛盾,而该矛盾的主要表现有三:村内交通落后,百姓要求实现道路硬质化的呼声高;村部办公条件差,村级服务中心功能无法完善;落后生产方式惯性大,短期内实现经济结构调整难度大。但俞庄村域外交通便利,顾高镇工业园区向村内扩散,为俞庄发展提供了难得的历史机遇。基于以上认识,结合俞庄地理特点,形成团结路以南发展高效农业、双园路两侧发展工业、中干河两岸发展运输和仓储产业的设想,并将此思想融入三年规划之中。
二、以完成中心任务为重,通过各种活动锤炼了自己。四个月中俞庄村的中心任务一个接着一个,从土地流转到沟塘整治,从秸秆禁烧到村庄环境整治,从新农保的推广到社会抚养费的征收等等,让我这个习惯于在学校忙一事的一介教师目不暇接。但我并没有畏缩,而是迎难而上,用行动带动行动,亲临一线坐阵指挥,经受住了一个又一个考验,很好地完成了上级党委政府交给的各项任务,受到了一致好评。
三、以团结领导
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