2011年化工集团职代会工作报告.docVIP

2011年化工集团职代会工作报告不断提高施工能力、管理能力及技术装备水平，着力打造高效、安全、可持续发展型企业，不断提高职工收入，全面完成了2010年各项工作任务，公司上下呈现出又快又好发展的良好局面。先后制定下发了《关于切实搞好2010年安全生产工作的决定》、《2010年工程质量文明施工管理实施办法》、《2010年机电设备管理实施办法》等文件，进一步加强了安全管理。凝心聚力强管理 锁住目标奔新高 为全面完成2011年各项目标任务而努力奋斗 讨论稿 各位代表、同志们： 第一部分2010年工作简要回顾 进入2010年，公司以党的十七届四中、五中全会精神为指导，认真学习实践科学发展观，贯彻落实建设集团一届一次职代会和安全工作会的会议精神，按照“在做好中做大，在做优中做强”和“保上市、保增长”的总体思路。克服安装运营公司组建“抽血”，续存企业资质不能使用等不利因素，紧紧围绕4.5亿元的产值目标，对内推行精细化管理，对外勇闯市场招揽工程。不断提高施工能力、管理能力及技术装备水平，着力打造高效、安全、可持续发展型企业，不断提高职工收入，全面完成了2010年各项工作任务，公司上下呈现出又快又好发展的良好局面。 主要指标完成情况： 一年来，我们主要做了以下工作： 一、强化内部经营管理，提高经济运行质量 1、明确目标，落实责任。年初，公司修订完善了2010年