2014施工组织设计样本.docVIP

施工组织设计目??录第一章???工程概况及安全管理目标?１第一节??工程概况?１第二节??安全管理目标?１第二章??安全管理体系的建立和实施?２第一节??建立安全管理体系?２第二节??安全管理的实施?５第三章??基础安全施工措施?７第一节??基础降水措施?７第二节??土石方施工安全措施?９第三节??基坑支护?９第四章??安全用电?１０第五章??模板工程?１４第六章??脚手架施工安全措施?２０第七章??“三宝”“四口”“五临边”安全防护措施?２３第八章??塔吊安装与拆卸?２７第九章??安全技术措施?３０第十章??中小型机具安全措施?３１第十一章??防火安全措施?３４标准化施工现场管理体系图?３５安全管理保证体系?３６外脚手架搭设示意图?３７施工用电、用水平面布置图 工程概况及安全管理目标第一节??工程概况本工程为宏大小区1#楼工程。位于宏力大道东，花园路北，“三通一平”工程已完成，交通运输畅通，施工条件成熟。本工程为到大开间钢筋混凝土短肢剪力墙结构，建筑面积19111.69M2，其中地下一层，地上十二层，层高2.9m，从室外地面到十二层顶高为35.7 m 第二节??安全管理目标制定分片区安全管理责任制，本工程的安全管理目标为：力创安全生产标准化工地，杜绝死亡事故，千人重伤率不超过3‰，千人负伤率不超过15‰。1、机电片区：千人重伤率不超过1‰，千人负伤率不超过4‰，由机械设备部门负责。??2、施工管理片区：千人重伤率不超过2‰，千人负伤率不超过7‰，由现场工长负责。3、材料管理片区：杜绝重伤事故，千人负伤率不超过3‰，由材料员负责。4、服务管理片区：杜绝重伤率，千人负伤率不超过1‰，由后勤管理部门负责。第二章??安全管理体系的建立和实施第一节??建立安全管理体系建立以项目经理为首的现场安全生产管理小组，配制1名专职安全员，下设5－6名经培训合格的工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚制度，对发现的问题，落实到人，限期整改。安全管理小组各成员职责职下：1、?项目经理职责（1）项目经理是所管工程的安全生产第一责任人，负直接责任。（2）进行有针对的安全技术交底。（3）负责组织实施安全技术措施。（4）对施工机械设备、临时用电线路要组织检查验收，合格后方准使用。（5）负责实施文明施工，达到“标准化文明工地”规定。（6）经常组织职工学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪行为。（7）组织每周不少于一次的安全检查，及时消除事故隐患，边检查边整改。（8）不得使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。（9）要积极改善劳动条件，保证安全措施费用使用，不得使用伪劣防护设施用品。（10）发生工伤事故要立即上报，保护好现场，参加调查处理。2、?项目工长安全职责（1）对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。（2）对班组进行全面的分部分项安全技术交底。（3）组织实施安全技术措施。（4）参加对施工现场的脚手架、机械设备、临时用电线路的检查验收。合格后方准使用。（5）参加每周的安全检查，边查边改。（6）有权拒绝使用无证人员上岗作业。（7）经常组织职工学习安全技术操作规程，时时制止或纠正违章作业和违纪行为。（8）有权拒绝使用伪劣防护用品。（9）发生工伤事故立即向项目经理报告，并保护好现场。3、?工人班组职责（1）规范遵守安全生产规章制度和纪律。（2）认真执行安全技术交底。（3）有权拒绝违章指挥。（4）每天开展好班组安全活动，并做好安全记录。（5）每天开展好班前安全生产会，并对使用的机具、设备、作业环境周围进行认真检查，发现隐患立即或采取措施消除隐患后方可作业。（6）发生事故或未遂事故要立即向项目经理报告，并保护好现场，参加调查。第二节??安全管理的实施一、?织管理措施1、设置专职安全员，负责日常的安全检查，安全巡视和安全教育。2、以项目经理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。二、?重视安全目标管理1、本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故，轻伤率＜2‰。无重大机械设备事故；无火灾事故；无重大违法案件。2、依据所制定的安全管理目标进行责任分解，按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。三、?按安全生产责任制管理1、各级职能部门必须执行责任制，以制度约束生产行为，管理人员责任制考核实施奖惩制度。2、本项目配备专（兼）职安全员、检查、监督、检查安全生产。3、各种经济承包中都要有安全生产指标这项内