2014某厂房机电设备电气线路安装工程监理规划.docVIP

监 理 规 划（施工阶段） 2008年01月03日目 录 工程项目概况 1.1 工程项目特征 1.2 工程项目组成、规模 1.3 工程项目参建单位 1.4 工程特点概述 1.5 其它 监理工作范围 监理工作内容 监理工作目标 监理工作依据 工程项目监理部的组织形式 项目监理部人员配备及人员名单 工程项目监理部的岗位职责 8.1 总监理工程师职责 8.2 总监理工程师代表职责 8.3 专业监理工程师职责 8.4 监理员职责 8.5 造价控制专业监理工程师职责 8.6 资料员（信息员）职责 8.7 安全监理工程师岗位职责 监理工作程序 10. 监理服务工作文件 10.1 合同文件 10.2设计文件 10.3本工程监理服务使用的技术规范清单 监理工作方法和措施 11.1 质量控制 11.2 进度控制 11.3 造价控制 11.4 安全生管理控制12. 监理工作制度 12.1图纸会审及设计技术交底制度 12.2 施工组织设计（技术方案）报审制度 12.3 工程开工/复工及工程暂停令签发制度 12.4 分包单位资格报审制度 12.5 测量成果报验制度 12.6 试验室报审制度 12.7 工地例会制度 12.8 工程材料、构配件和设备报验制度 12.9 隐蔽工程、分项、分部工程验收制度 12.10 工程质量缺陷与工程质量事故处理制度 12.11 工程变更处理制度12.12 工程计量和工程款支付审签制度 12.13 工程竣工结算审签制度 12.14 工程进度检查制度 12.15 工程阶段性和竣工验收制度 12.16 监理月报制度 12.17 监理日志制度 12.18 监理资料管理制度 12.19 监理工作总结制度 13. 监理人员工作守则 14. 监理人员纪律 15. 项目监理部的监理设施 15.1本工程项目由建设单位提供的设施 15.2 本工程项目由项目监理部自备的设施 监理规划（施工阶段监理） 1.工程项目概况 工程项目特征 1.2 工程项目组成、规模 1.3 工程项目参建单位 1.3.1 建设单位：1.3.2 设计单位： 1.3.3 承包单位：1.3.4 监理单位：1.4 工程特点概述2. 监理工作范围： 工程项目施工阶段理：根据约定，监理公司工作范围为： 3. 监理工作内容： 依据国家有关工程建设的法律、法规、工程建设文件，建设工程委托监理合同，及其他建设工程合同，对上述工程项目建设内容施工阶段的安全生产管理、质量、进度的控制，合同管理和信息管理以及参与工程项目各责任主体的协调工作，协助委托人完成工程项目的建设目标。4. 监理工作目标：和工程施工合同约定，5. 监理工作依据 5.1 国家有关工程建设的法律、法规以及地方建设行政主管部门有关工程建设的相关规定； 5.2 经施工图审查机构审查签认的设计文件和设计变更文件（含施工图、标准图、引用图、借用图）； 5.3 国家颁布的现行工程质量验收规范、标准、规程、规定； 5.4 工程施工合同以及业主与第三方签订的涉及监理业务工作的合同； 5.5 施工承包商与第三方签订的涉及监理业务工作的合同； 5.6 委托监理合同； 5.7 工程项目招标、投标文件； 5.8 工程项目初步设计概算、施工图预算、标底及投标报价计算书； 5.9 其他与工程项目建设相关的文件、资料等； 5.10 本公司的质量管理体系文件6. 工程项目监理部的组织形式 项目监理部组织机构框图如下：7. 项目监理部配备及人员名单 序号 姓名 性别 学历 职称 岗位23456备注：8. 工程项目监理部岗位职责 8.1 总监理工程师职责：总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构全面工作的监理工程师。其岗位职责有： 8.1.1 确定项目监理部的人员分工和岗位职责； 8.1.2 主持编写项目监理规划，报公司总工程师审批后实施，审批项目监理实施细则，并全面负责管理项目监理部的日常工作； 8.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 8.1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程进展情况向公司提出人员调配方案，对不称职的人员建议公司调换其工作； 8.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令； 8.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划； 8.1.7 审核签署施工单位的工程款支付申请、支付证书和竣工结算； 8.1.8 审查和处理工程变更； 8.1.9 主持或参与工程质量事故的调查和处理； 8.1.10 调解建设单位承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期； 8.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 8.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承