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- 2016-12-13 发布于北京
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关键比值法 关键比值计算如下: 挣得值方法(续5) 挣得值方法的四个评价指标 费用执行指标(Cost Performed Index-CPI):CPI是指挣得值与实际费用值之比。 CPI=BCWP/ACWP 当 CPI>1表示低于预算 CPI<1表示超出预算 CPI=1表示实际费用与预算费用吻合 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 挣得值方法(续6) 挣得值方法的四个评价指标 进度执行指标(Schedule Performed Index-SPI):SPI是指项目挣得值与计划值之比,即SPI=BCWP/BCWS 当 SPI>1表示进度提前 SPI<1表示进度延误 SPI=1表示实际进度等于计划进度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 周 1 2 3 4 5 6 7
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