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大学生暑期社会实践心得体会:青春之歌
在通往人生的岔路口,你坚定的选择了这条小路,路的那边是风和日丽,曲径通幽?还是疾风残月?你无从知晓。
带着美好的的理想,带着远征的行装,林中的风景让你赏心悦目,信心剧增,瞧,多好的风景。
走过了阳光,走过了树林,天刹那雷鸣电闪,没了延伸的小路,也没有遮雨的布伞,茫茫荒野只是泥泞与黑暗。
于是,你开始迷惘忧虑,懊悔不已,后悔当初没有走上岔路口边上的那条小路,那片风景也许是花好月圆,阳光灿烂。
然而,昨日的太阳已落,失去的风景已过,生命的旅途没有回返的路程,你已没有了选择,也不能过多的犹豫,你只能依靠信念,走出这泥泞的雨地。
是的,当大学生村官选择了村官这样一条道路,他们的人生注定会是另一番风景。当曾经沸腾的的热血被时间慢慢冷却,当曾经的壮志雄心被时间慢慢瓦解,曾经壮志凌云意气风发的青年被理想与现实的巨大落差瞬间击中,这一刻,村官们的旅途变的阴云低沉,电闪雷鸣。
这是一条没有人走过的路,没有人知道路的那头是什么。没有可以借鉴的经验,没有指示方向的航标;有的只是丛生的荆棘,有的只是天地间村官们孤寂的身影。
何去何从,故事到这里就结束了吗?不,我们的主角告诉我们,现在还没到谢幕的时候。故事还在继续。路在何方,路在脚下。世界上本没有路,走的人多了,也就有了路。于是,大学村官们披荆斩棘,逢山开路,遇水搭桥。他们要开辟出一条前无古人的路。
新农村建设需要良好的经济基础作支撑,面对王集镇薄弱的经济基础,大学生村官果断的选择自主创业。自主创业,选择什么样的创业?面对当地的经济现状,村官们深深明白,一切从实际出发,工作要逐步推进,任务要一项一项落实。于是,他们依托当地产业基础,积极开展养殖业,种植业,发展生态农业,建立农产品深加工基地。
有了创业方向,还需要创业的基础设施。为了购买优良的种猪,种牛,他们北上东北。为了让厂房早日竣工,亲自参与到厂房的建设中,推砖头,担水,晚上就睡在工地上。为了给产品找销路,奔波于各个家禽家畜批发市场,为了节省本就不多的经费,经常餐风露宿,一天喝一瓶矿泉水,吃两块饼就解决吃饭问题。
七月流火,牛舍,猪舍,鸡舍中的气味令人难以忍受,当我们被这气味熏得掩住口鼻,皱起眉头时,他们对我们笑笑,说习惯了就好。看着他们轻松的表情,我们知道,背后的辛酸绝不轻松。当牛得病时,他们整日寻方问药,直到牛完全康复,他们悬着的心才放下。
村官很苦很累,选择了村官,就拒绝了灯红酒绿,舒适安逸的生活。工作岗位是贫穷落后的农村,工作的对象是文化程度不高的村民,饮食不习惯,沟通有困难,但这些都不能阻止年轻的村官们唱响在乡村的青春之歌。农村是一片广阔的天地,村官虽小,但村官做的事情都是实实在在为百姓谋实利。作为当代大学生,我们需要响应国家的号召,努力学习,不畏艰难,为祖国的建设贡献自己的力量。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责
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