区长在拆迁调度会讲话 - 工交建商.docVIP

区长在拆迁调度会讲话 - 工交建商同志们：总的来说，桃花镇、农场和区拆迁办前期做了大量的工作，大家克服天气炎热的影响，在拆迁工作中战胜了各种困难，解决了一批问题，攻克了一些难关，取得了显著成绩，很辛苦、不容易。对下一步的工作，刚才时民副主任、长权副主席分别提出了具体的要求，希望有关单位要认真按照几位领导的要求，迅速落实到位。按照时间节点的要求，片区明年上半年务必完成拆迁任务，现在，已经到了最关键的时刻，也是最考验人的时候。这就需要我们要有信心，要有决心。信心就是我们胜利的方向，决心就是我们要有决战的勇气。有了信心、决心，我们才能战无不胜、攻无不克。最近正在播放电视剧“三国演义”，其中有一个关羽“身在曹营心在汉”的典故，关羽就是因为坚定了刘备还活着的信心，下定了只要有刘备的消息，就不计条件去寻找的决心，所以才有他过五关斩六将的故事，才实现了他一生的理想和目标。片区的拆迁也已经到了最后的关头，最后的关头也是最难啃的骨头。尤其是一些企业的拆迁，还有一万多平方米农房的拆迁以及安置房的建设，都需要我们攻坚克难，都需要我们学习关羽充满信心、坚定决心的精神，做到“过五关、做六将”。“过五关”就是在推进片区拆迁工作中，要过好“五关”：一是过“进度关”。目前，片区的拆迁进度还不够理想，几个方面的拆迁，特别是农房的拆迁，要求8月10日完成任务，现在还差一万多平方米。剩下这一万多平方米的拆迁，必须在三天内完成，不能超过五天，力争25日之前完成。副市长确定的10天延长期，不能拖得太长。农场的拆迁、企业的拆迁也要按照这个时间节点推进，农场拆迁不超过年底，争取10月份完成。企业拆迁要先突破重点，再逐个击破。安置房建设进度也要加快。如果进度不加快，不仅会造成不稳定因素，也会增加安置房过渡成本。二是过“质量关”。在加快进度的同时，不能放弃了质量。这个质量关键是安置房的质量。安置房的建设关系到千家万户，这是一个“安居”工程、“民心”工程，农民今后要在这里生活，所以质量至关重要。还有廉租房的建设，是民生工程，要高质量、高标准。包括边边角角的修饰、建筑线条的直不直等细节问题，都要引起重视。三是过“安全关”。越是到最后，越不能马马虎虎，越要严格要求，越要重视安全生产。前天桃花镇发生拆迁导致的人员伤亡事件就是一个警钟。全区的拆迁工作、建设工作一定要牢记这个教训，警钟长鸣，加强安全生产，重视安全生产，千万不能再出类似的问题。镇、村一定要加强拆迁的管理，对每家每户的拆迁工作，一定要千叮嘱万叮嘱，要算大帐不能光算小帐。拆迁要注意安全，建房要注意安全，施工要注意安全，要细到工程的每一个环节，落实到工程的每一位工人，贯穿到工程的全过程。四是过“廉洁关”。刚才长权副主席说了项目审计的问题，这个很重要，千万不能在廉洁方面出问题。昨天姜书记在常委会上也提到这个问题，我在很多场合也反复强调，一个项目从论证，到启动，到实施的全过程，整个环节一定要坚持公正、公平、公开、透明。我们作为党的干部，组织派到这个岗位，从事这项工作，我们就要认认真真做事，决不允许以权谋私，发生任何的权钱交易。我提醒大家，想当官就要不想发财，要发财就不要来当官。既想当官又想发财，那是走钢丝，不知道什么时候就会掉下来。要想人不知，除非己莫为，出了问题，不仅组织上要处置，党纪国法也要严惩，到那个时候，组织痛心，家属揪心，同事难过，个人也会追悔莫及。五是过“攻难关”。对于工作中出现的、存在的这些难关，我们要想方设法去克服，一道道关卡要想办法去攻克。比如说资金难问题，一方面要求市里拨钱下来，另一方面要想办法赶快将三百亩土地运作，不要催一催，才动一动。这就是资本运作，要通过有效的资本运作解决工程资金的难题。过好这“五关”的同时，还要求片区拆迁工程中的每一位同志都要做好“六将”：一要做宣传的大将。拆迁工作要过“五关”，很重要的一点是宣传。要多向省、市以及有关部门宣传，多向老百姓宣传，争取他们的理解，争取他们的支持。二要做协调的大将。要跟市里协调好、跟区里协调好、跟老百姓协调好、跟方方面面都要协调好。在做好各项工作协调的过程中推进工作，找到各项工作的突破口。三要做谈判的大将。拆迁工作协议谈判是关键。上次在利字街拆迁调度会上，区房管局介绍了好的经验，就是在拆迁工作中要做“政策的高手，谈判的能手，宣讲的强手，和谐的名手”。要做到这“四双手”，就要我们多想点子多想办法，多动脑筋。谈判谈赢了就是本事；既不出事又做好了事，就是水平。四要做攻心的大将。攻心就是要做过细的思想工作，而且这个工作要做到家。在处理信访问题时，要善于攻心，耐心与信访人谈心，直至信访人主动息访。五要做服务的大将。拆迁过程中要始终牢记为人民服务的宗旨，多做服务工作。只有服务，群众才会理解、才会支持。我们必须始终牢记，我们是公仆不是主人，千万不要认为自己是领导，摆出一副官