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安全文明施工管理制度 河北民和房地产开发有限公司 2014年3月 为加强建设项目现场安全施工管理，促进现场安全管理标准化、规范化和制度化，改善项目现场环境，从而切实保障施工现场人身安全，特制定此制度。 1、本制度适用于公司开发建设工程项目施工现场的安全管理，公司管理目标是保证工程项目安全施工，提高安全管理预控能力，杜绝重大人员伤亡和减少及工程安全事故的发生。 2、公司工程部是安全管理工作的专职部门，是项目安全生产的直接管理部门，负责现场施工安全管理体系的建立和日常管理工作。代表公司组织定期检查、评比，以及项目间的交流与系统提升，负责项目安全生产的日常管理。3、工程部提出对监理单位和施工单位安全管理人员资格及岗位人数配置的具体要求，形成工程部、监理公司、施工单位的项目三级安全管理组织架构。监理单位、施工单位根据工程部要求上报相关岗位及人员名单，经批准后，不得擅自更改，如需进行人员调整必须以书面形式上报工程部，审批同意后方可更换。 按工程部要求监理单位编制《监理实施细则实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案要根据工程特点以及所处的环境情况编写，内容××工程安全专项方案》，并提交《安全专项方案审批表》（见附件7），报监理单位和工程部审核后执行 12、各分包施工单位进场后，工程部及时协同监理单位督促其制定与之相关的安全专项方案，上报总包单位审批同意后执行，并由监理单位跟踪落实。所有安全隐患重点项目必须在安全专项方案制定并通过审核后方可施工。否则将对所施工项目勒令停工整顿，待手续补齐后方可施工，耽误工期不予顺延。 13、事故一旦发生，工程部除立即督促监理、施工单位按照政府相关制度、法规的规定，遵循“四不放过”原则，逐级上报、处理、建立工伤事故档案、接受教训、采取措施改进安全工作等以外，还应及时向公司安全生产领导小组如实地汇报事故发生及发展的情况，以确保安全生产领导小组在安全应急事故的指挥与决策上作出正确的决定。 14、施工现场的安全管理标准工程部结合以往安全管理经验，按公司编制的《施工现场安全管理实施细则》（附件8）严格执行。 15、安全文明实施处罚细则 第一条 文明施工管理类 15.1、项目收地后一个月内，按要求临时围墙，并沿工地四周连续设置，确保美观、整洁。未围蔽的每次扣罚施工单位500元；围蔽方式达不到要求的每次扣罚施工单位500元。 15.2、施工通道应尽量避开销售环境，如确因现场条件制约无法避开的，应做到销售时间内（如公休日、节假日、开盘日等）干净、整洁。否则，每次扣罚施工单位500元。 15.3、出入口、办公室、宿舍、厨房、厕所、材料堆放场地、加工场地、仓库地面、工地内外通道地面要求做硬化处理，并且保持道路畅通。否则，每次扣罚施工单位500元500元500元500元500元500元500元500元500元500元500元500元我方已根据规定完成了的编制并经我技术负责人审查批准请予以审查 检查时间 致： 经检查发现存有安全隐患需要整改具体内容如下:上述安全隐患于月日整改完毕,并通知复检 检查单位： 检查人： 日期： 年 月 日 注：1、如整改内容较多，无法在本页叙述完全，可采用附件形式。 2、该表由工程部或监理公司填写； 3、若发文单位为监理公司，则该表应抄报工程部； 4、若发文单位为项目展部，则该表应抄送监理公司。 附件3 停 工 令 文件编号： 工程名称 致： 经检查发现存有安全隐患需要 工程部技术负责人： 日期： 年 月 日 注：1、附安全隐患整改通知书； 2、该表检查单位为工程部或监理公司； 3、该表必须由工程部技术负责人或工程部经理签发。 附件4 施工安全隐患整改报告书 文件编号： 工程名称 致： 我方已按照 要求，于 月 日完成了安全