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县长在工业生产暨企业改革促进会讲话同志们:在全县上下大力开展“三抓”工作、工业生产进入黄金季节、企业改革步入攻坚破难的关键时刻,县委、县政府决定,今天召开全县工业生产调度暨企业改革促进会议,主要目的是认真分析全县第一季度工业生产运行情况和企业改革情况,进一步寻找差距,增强工作的紧迫感和责任感,做到工业生产和企业改革两不误,两促进。可以说,今天的会议既是一次形势分析会,更是一次鼓劲加压会,既是一次情况通报会,更是一次工作促进会。刚才,经贸局苏局长通报了第一季度全县工业生产情况,体改办张主任通报了目前全县企业改革进展情况。下面,我着重讲三个方面的意见:一、正确把握全县工业生产经营运行情况,多方调度,齐心协力抓生产,保进度第一季度,全县城镇经济口的广大干部职工认真贯彻全县经济工作会议精神,努力克服企业改革带来的影响,真抓实干,使全县工业生产在产品长期低价位运行、资金极度短缺、市场竞争相当激烈的情况下,基本保持了稳定发展的势头。至三月底全县乡及乡以上工业企业累计完成工业总产值万元,占年计划的%,同比增长%;完成工业增加值万元,占年计划的%,同比增长%;实现销售收入万元,同比增长%;实现利润163万元,同比增长倍;实现税金207万元,同比增长%。总的来看,第一季度全县工业生产基本平稳,经济运行形势是好的,主要表现在:一是各企业狠抓产品促销工作,产销率达到59%,开拓市场效果显著;二是大宗产品原煤、水泥、电杆等出现了产销两旺的乐观形势,大幅度带动了全县工业生产;三是由于各企业重视市场,不断提高产品质量和档次,加强内部管理,使企业利润得到明显增加,全县工业企业实现利润比去年同期净增73万元。在看到成绩的同时,我们还要清醒的认识到,目前在全县工业经济领域还存在着不少困难和问题,工业生产经营欠帐较大,产值、增加值两项指标分别欠进度、个百分点。究其原因,从客观上看,由于受企业改革这个大气候的影响,食品厂、饮料厂等一些企业至今没有启动生产;恒通公司、专用化肥厂等一些企业,由于原料、资金等原因基本上处于停产半停产状态;饲料厂由于改制,与外商合作经营,影响了生产进度。从主观上看,一些企业的厂长经理责任性、事业性不强,改革发展意识不浓,等待观望,怨天尤人,不思进取,自暴自弃;一些企业管理不严、不细、不实的问题仍很突出,生产成本高,缺乏市场竞争力;一些企业主管部门抓企业措施不力,调查研究不够,服务工作不到位,对所属企业的感召力、带动力不强。针对以上存在的问题,各主管部门和各企业在今后的工作中,要增强紧迫感和责任感,努力扩大生产,开拓市场,提高经营效益,确保全县工业经济的正常运行。一是要转变观念,提高认识。在当前全县企业改革全面展开,国有集体企业向民营化过渡的转轨时期,如何发挥经济主管部门的职能作用和企业原有管理人员工作的积极性,是我们今后搞好生产的关键所在。首先,各经济主管部门要积极转变职能,变管理为服务,主动深入企业,帮助企业解决生产经营中的困难和问题,赢得企业的信任和支持。其次,各企业原有经营管理层人员,管理经验丰富,是我县工业发展的人才资源,要注意调动他们的积极性,消除等待观望思想,教育引导他们积极参与到企业的生产经营中去。二是要多方筹措资金,努力扩大生产。各企业要紧紧抓住当前工业生产的黄金季节,千方百计筹措资金,开足马力生产,实现多产多销。各企业主管部门要积极帮助企业出主意,想办法,融通资金。特别是要注意和金融部门衔接协调,积极向上申请贷款规模,为企业尽可能多的注入流动资金,为当地工业经济的发展多做贡献,从而达到银企互利的目的。三是要积极跑市场,抓订单,提高产销率。市场是经济发展的龙头,是企业的命脉。要巩固县内市场,开拓县外市场,始终把跑市场、搞营销放在企业生产经营的首位。要采取多种灵活的促销措施,鼓励有能力的企业人员向营销一线倾斜。工商、物价、技术监督等部门,要加大市场整顿力度,坚决杜绝县外假冒伪劣商品向县内倾销,既保护我县消费者的合法权益,又为企业创造一个良好的市场环境。四是要加大招商引资,重视工业项目建设。每一个工业企业都有它的生命周期,一个企业的产品不可能长期走红。因此,要新上适应市场要求的新项目,为全县工业的发展增强活力和总量。要把招商引资做为项目建设的有效途径,做好项目的前期工作,走出去主动招商引资。今年续建的精制油项目、亚麻厂异地改扩建、乳制品加工等项目,都要加快建设进度。同时,要积极考察论证,在工业园区新上2——3个工业项目,扩大全县工业总量,改善我县工业落后的面貌。二、正视困难,明确任务,抓时间进度,加快企业改革步伐企业改革,是今年市上“三抓”工作中的一项重要内容,也是我县城市经济工作中的重中之重,全社会都很关注。对于企业改革的重要性,大家可能都已经有了充分的认识,我就不再多说。这里,我想强调指出的是,在去年12月份召开的全县企业
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