县长在招商引资暨项目建设表彰会讲话.docVIP

县长在招商引资暨项目建设表彰会讲话.doc

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县长在招商引资暨项目建设表彰会讲话同志们:一、肯定成绩,正视差距,切实增强招商引资和项目建设工作的紧迫感和使命感去年以来,面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全县上下始终把招商引资和项目建设作为各项工作的重中之重,积极开展“招商引资和重点项目提升年”活动,坚持不懈抓招商、上项目、筑载体、优环境,招商引资和项目建设工作取得可喜成绩。全年引进市外资金亿元,其中省外资金亿元,分别增长%和%。实际利用外资4451万美元,增长%(今年1—2月份,我县利用外资1159万美元,增长%,在全省县级中总量排名第2位,增幅排名第8位)。重点项目建设成效显著,全县4级重点建设项目累计完成投资亿元,完成年度投资计划20亿元的136%。安驰SUV和皮卡、宏健食品、金源化工等一批重点项目相继竣工投产,众和煤业、香港财富、金冠面粉、鑫磊服饰、于氏德霖等一批大项目相继落地,城南新区和开发区基础设施项目建设进展良好。XX年,我县在全市招商引资工作考核中获得一等奖,重点建设项目工作获得二等奖的好成绩。在此,我代表县几套班子,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向辛勤奋战在招商引资和项目建设战线上的广大干群,向在投资兴业的企业家朋友们,致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!危机之年,成绩来之不易。但是,这只是低基数的高增长、低基础的快发展。我们必须清醒地看到,招商引资和项目建设中还存在一些突出的矛盾和问题。一是招商引资项目个数和投资总量仍然较小。在谈项目多、落户项目少,签约项目多、开工项目少,意向投资多、实际进资少。引进项目中,工业类项目所占比例较低,科技含量高、带动能力强、综合效益好的大项目较少,储备项目中可操作性强、成熟度高、具备实施条件的不多。二是部分项目落户难问题依然存在。受土地环境等要素制约、市场变化、项目选址地块与城市规划用地性质相矛盾、投资商期望的优惠政策与我们能给予的空间有差距等多种因素影响,致使部分项目进展滞后。开发区内不同类型工业项目布局困难,企业提高投资强度、促进产业集聚工作仍需深化。三是少数部门单位加快发展的责任意识不够强。一些干部对政策不熟悉,对县情不了解,对客商投资意向不清楚;一些单位谋划项目一张纸,洽谈项目谈概念;一些单位抱有侥幸心理,有畏难情绪,缺乏管用、可行的办法,为完成招商引资任务,不是积极主动上门招商,而是通过关系挂靠项目分指标;一些单位根本就没有走出去,有的出去了也只是蜻蜓点水、走马观花。73个有招商任务的县直单位中,有9家单位没有完成年度任务,还有1家单位招商为零。四是后续服务不到位。一些部门和单位重先期招商、轻后续服务,在为客商办理项目报建手续过程中服务意识差,办事拖拉,甚至推诿扯皮;一些部门兑现政策不主动、不及时、不到位,乱作为、慢作为、不作为的问题仍然存在;有的项目责任单位推进力度不大,导致项目迟迟无法开工,资金不能及时到位,等等。这些问题必须引起高度重视,在今后的工作中认真加以解决。为实现今年力求争先进位、加速崛起的目标,县委、县政府将紧紧围绕“更好、更快、更苦”的工作要求,以更大的决心、更高的目标、更强的力度推进招商引资和项目建设,在招商引资上,力争全年完成招商引资任务45亿元以上,同比增长40%以上;在项目建设上,以重点项目建设为支撑,着力抓好中央、省、市重点建设项目,重点抓好“十一项城乡重点工程”项目,完成固定资产投资亿元。确定上述目标,主要基于发展的需要和我们已形成的发展趋势。这是一个立足实际、积极向上的目标,也是一个自我加压、需要付出艰苦努力才能实现的目标。为此,全县各级各部门要进一步坚定招商引资的决心不动摇,始终把大项目推进放在最核心的位置,标准不能降、压力不能减、力度不能松、士气不能弱,以更加强烈的大局意识和发展意识,以更加紧迫的责任感和事业心,抢抓机遇,再鼓干劲,奋力拼抢,迅速掀起新一轮招商引资和项目建设热潮,为全县经济持续快速发展提供源源不断、生生不息、持续长久的动力支持。二、乘势而上,攻坚克难,努力实现招商引资和项目建设新突破(一)咬定目标,全力开展招商引资。招商引资是发展经济的主抓手,也是实现争先进位、加速崛起的最直接动力,必须始终把招商引资摆在决定发展、影响未来的战略位置,持续加压升温,持续展开攻势,持续扩大战果。一要进一步强化招商理念。资本逐利,尽人皆知,外商投资目的就是赚钱发财。我们要有战略眼光,牢固树立“双赢”意识,恪守“你发财,我发展”,“不求所有,只求所在;不求即得,但求远利”的观念,敢于吃亏让利,会算大帐、算长远帐,而不能鼠目寸光,只计较眼前得失,力求客商现在赢、我们今后赢,客商现在得利、我们过几年得利。二要进一步强化招商攻势。目标任务确定后,关键在于行动。行动不行动,是态度问题;成功不成功,是能力问题。从今天开始,县几套班子领导要亲自挂帅、主动出征、带领招商,各级各部门迅

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