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在2013年全市烟草商业系统局长经理座谈会上的讲话 不仅对今年烟叶收购调拨工作带来挑战，也对明年烟叶生产带来挑战。在第一季度经济运行分析会上，我对烟叶生产、卷烟营销、企业管理三项工作分别提出了围绕一个中心、强化两项管理、提升三个水平的要求。深入总结2013年烟叶生产工作，学习借鉴先进经验，大胆探索新的方法，努力提升2014年烟叶生产水平。深入开展农本调查，及早做好2014年烟叶生产准备工作，做到生产规模能稳能控。 增强危机感 责任感 使命感 全面推进“五个龙岩烟草”建设 ——在2013年全市烟草商业系统局长经理座谈会上的讲话 姜林灿 同志们： 今天，我们在这里召开2013年全市烟草商业系统局长经理座谈会，主要任务是传达贯彻全省烟草商业系统局长经理座谈会精神，总结上半年工作，分析存在问题，部署下半年任务。上午，各单位、各部门对各自工作作了详细汇报；下午，各位分管领导对各自分管工作作了很好的总结和安排，讲得都很好，我表示完全同意。希望同志们认真贯彻。下面，我强调三点意见： 一、认清形势，进一步增强危机感 通过上午县局局长和市局部门负责人的汇报发言，以及刚才四位领导的讲话，我们可以清楚地看到上半年整个经济运行的态势，可以用十个字来概括“有喜有忧，形势异常严峻”。主要体现在“六个更加、六个不够”： 一是今年生产形势总体不错，但明年稳定规模面临挑战。今年全市共落实烟叶种植面积28.12万亩，签订合同71.3万担。整个烟叶生产形势喜忧交集，烟叶生产前期形势喜人，后期受冰雹、洪涝、长期阴雨天气等不利影响，根据测产情况，预计收购量67.4万担，形势从担心超产转变成完成任务压力。不仅对今年烟叶收购调拨工作带来挑战，也对明年烟叶生产带来挑战。 二是烟叶收购工作进展顺利，但一些问题需要引起重视。从开收整个月来，全市已收购烟叶22万担，上等烟比例51.6%，总体态势不错，各方较为满意，可以说散叶收购取得了初步成效。但是一些问题需要引起我们高度重视。宣传工作不 一样，市场状态不好，我们不仅要分析客观原因，也要分析主观方面的原因，有营销工作的问题，也有市场管控的问题。上半年全省共查获非法流通真烟3738件，同比上升45.7%，说明非法流通问题严重。从我市卷烟市场来看，也存在卷烟大规模倒流的情况，主要是地产烟流进，也有发生一起我们的省外烟倒流到泉州的案件。现在国家局对卷烟非法流通问题高度重视，出现大的问题要追究责任，我们一定要做到守土有责。 一是费用控制成效显著。100%完成了省局重点费用控制要求，差旅费、会议费、业务招待费等六项重点控制费用合计开支1657万元，同比减少534万元，降幅达24.37%；二是QC活动成绩显著。《便携式烟苗深栽器的研制》荣获全国烟草行业QC成果发布会商业类第一名，今后要大力推广；三是监督管理成效显著。市局连续3年被列为政风行风免评单位；四是保障管理成效显著。扎实做好了安全、维稳、综合保障等工作，没有发生安全生产责任事故，被评定为安全生产标准化二级达标单位。 企业在保持规范运行的同时，也还存在一些不足，贯标、对标、基层创优工作有待加强；费用控制压力依然很大，问题资产整改不够到位，对于问题资产整改有困难、有问题的，可以由市局出面协调解决；监管合力和监管效率有待进一步提高等等，究其原因是制度执行还不够严格。 上半年，深入学习贯彻了党的十八大精神，严格落实了中央“八项规定”，进一步改进了干部队伍作风。特别是创先争优成绩显著，获得市直机关“三八节”拔河比赛一等奖，市直机关工委广播操比赛二等奖；在龙岩市第14届运动会收获5金、1银、3铜，位居行业组第6位；在全省烟草商业系统首届运动会收获15金、11银、9铜，夺得金牌、奖牌、总分“三个第一”，展现了龙岩烟草员工充满活力的良好状态。 总体来说，我们员工队伍的状态都很好，但是从这次工资套改过程中可以看出，部分员工的大局意识、奉献意识还不够，同时，员工的工作作风还不够扎实。 以上这些成绩值得充分肯定，存在的问题我们也要认真对待，需要在今后工作中不断加以改进和解决。 二、扎实工作，进一步增强责任感 在第一季度经济运行分析会上，我对烟叶生产、卷烟营销、企业管理三项工作分别提出了围绕一个中心、强化两项管理、提升三个水平的要求，现在一个季度过去了，各单位、各部门对各项要求都贯彻的比较到位。现在，已经到了8月，要在剩下的5个月时间里全面完成全年目标任务，需要大家进一步增强责任感，心往一处想、劲往一处使，按照国家局凌成兴局长提出的“坚持一个制度，狠抓三件大事”、“三个不变”的要求，扎实工作，争创各项工作新成绩。 坚持烟草专卖制度是行业发展