在××办公室主任会议上的讲话.docVIP

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在××办公室主任会议上的讲话 ××办公室系统在各级组织的领导下,认真落实第一次办公室主任会议的工作部署,紧紧围绕经济××和本单位的中心工作,坚持两个结合的工作方法,以信息和政策法规调研、督促检查、保证日常工作正常运转为重点,切实加强办公室思想、组织、业务、作风××,充分发挥办公室的职能,积极参与政务,主动管理事务,努力搞好服务,做了大量深入细致、卓有成效的工作。 在××办公室主任会议上的讲话   同志们:   ××办公室主任会议经过积极的筹备,今天胜利召开了。借此机会,我代表××向与会的同志们问好!并通过你们向在办公室工作岗位上的全体同志致以亲切的问候:你们辛苦了!   自上一次办公室主任会议至今已有两年多的时间了。两年多来,××办公室系统在各级组织的领导下,认真落实第一次办公室主任会议的工作部署,紧紧围绕经济××和本单位的中心工作,坚持“两个结合”的工作方法,以信息和政策法规调研、督促检查、保证日常工作正常运转为重点,切实加强办公室思想、组织、业务、作风××,充分发挥办公室的职能,积极参与政务,主动管理事务,努力搞好服务,做了大量深入细致、卓有成效的工作。办公室的全体同志兢兢业业,任劳任怨,默默奉献,队伍素质有了较大的提高,为××的改革与发展作出了应有的贡献。   当前,××正处在改革与发展的关键时期。综观我国的经济形势,一是经济将持续保持较高的发展速度;二是经济增长质量将进一步提高;三是固定资产投资继续保持较高水平,基础设施保持较大的××规模;四是信息化将对经济和社会发展产生深刻的影响,带动工业化进程,企业改组改造和结构优化升级将会明显加快。从××行业的形势看,通过近几年的调整结构,××的问题得到遏制,××价回升,××企业生产经营状况明显改善。由此,我们可以判断:一是由于我国经 以产权改革、资产重组为重点打好改革和发展攻坚战,拓展市场领域、努力培育新的经济增长点,坚持各项改革的配套推进,对党建和思想政治工作等问题组织专门力量进行调查研究,摸清情况,提出对策,推动企业的两个文明××。二是要主动性、创造性地开展工作。办公室工作大多时候处在辅助、协调、适应的位置上,搞不好往往工作比较被动。在深化企业改革的过程中,需要具有主动性和创造性的工作能力。办公室工作要主动,就要想在前,做在前,敢于负责,既要坚持原则,按规矩办事,也要有创造性的思维和改革魄力。   ⒊努力提高信息工作水平,积极为领导决策提供优质服务。信息工作是办公室系统服务领导决策的一项重要工作,信息工作要适应新形势的需要,努力在求真、求实上下功夫,增强信息的参考性、指导性、借鉴性,强化服务,拓展内容,增加深度,提高质量。   ⒋理顺工作关系,规范日常工作,全面提高工作的有效性。按照服务有序,保障有力的精神,进一步理顺工作关系,建立参谋服务、决策咨询、督促检查、工作保障等一条龙的服务保障体系,以适应各级领导开展工作的需要。要进一步提高公文质量,建立规范化的文件起草服务程序,不断提高公文处理的质量。要有计划地更新办公设备,不断提高办公现代化、自动化程度,提高工作效率,提高工作质量。   二、围绕决策抓督查,积极协助领导抓好各项工作的落实到位   对各级领导决策的落实,是一项难度很大的工作。现在需要注意的仍然是过去的通病——会议多、文件多、讲的多、部署多,落实的不够。有些工作不落实,大体上有三种情况:一是不会落实,有些同志对上级决策精神吃不透,对精神实质理解不透,落实起来不得要领。二是不去落实,相互扯皮,有利就上,没利不管。三是假落实,形式上热热闹闹,文件发的不少,会议开的不少,思路提的不少,情况反馈也不少,实际上是空中楼阁,纸上谈兵。所以我认为,工作不落实问题,某种程度上讲是工作中的主要矛盾。办公室的主要职责之一就是抓督查。能不能抓督查,会不会抓督查,可以说是衡量办公室工作的标准。领导决策能不能落到实处,与办公室的督查力度有直接的关系。因此,办公室要围绕领导决策,做好各项工作的督查。如何抓督查,我讲三条要求:   ⒈精神要吃透。对各级领导的各项决策,办公室人员首先要认真领会,吃透精神实质。基本精神掌握了,基本原则掌握了,特点、重点掌握了,督查起来就比较得心应手。   ⒉工作要务实。督查是抓落实的重要手段,也是办公室的基本职责。办公室要紧紧围绕确保班子决策贯彻落实这条主线来强化督促检查,要围绕单位的中心工作谋划和组织开展督促检查,对领导十分关注和群众反映强烈的热点问题和敏感部位,要紧盯不放,要用切实有效的手段,加大解决问题的力度,哪里有问题,就督到哪里,哪里不落实,就查到哪里,要跟踪督查,动真招,求实效。   ⒊反馈要及时。决策

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