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在个体工商户联保贷款启动仪式上的讲话 在个体工商户联保贷款启动仪式上的讲话 各位领导、各行业代表： 大家好！ 今天，我们邀请大家来到这里，目的是在工商局的大力支持下，通过大家的共同努力，为我县个体工商户开启一条贷款的“绿色通道”。 目前，我县的个体、私营企业共有1900多家，但真正上规模，资金实力雄厚的只占少数，多数个体、私营企业都在起步、发展、维持现状，没有得到快速、有效的发展。 多年来，我们农村信用社坚持以发展为第一要务，求真务实、开拓进取，不断加大贷款投入，在保证支持“三农”发展的同时，对我县二三产业的发展给予了有力的金融支持，为培植地方税源、加快地方经济发展做出了突出的贡献。为此我们农村信用社大胆创新，降低“门槛”大力支持农副产品深加工企业、矿产资源开发生产、交通运输、房地产开发、农机制造等规模型企业和个体私营业主，通过三年的重点支持，如意公司、庄子实业，银河化工、新民农机等企业的生产规模、科技含量、产品档次、销售收入、盈利水平较三年前均大幅度提高，已成为我县二三产业创收的主力军，企业外部形象得到根本改观，企业产品知名度在全州乃至全疆均享有盛名，在支持的同时我县农村信用社也取得的较好的收益。 但是在我县各项事快速业发展的时期，个体工商户的发展与县域经济的发展及不平衡，资金需求没有达到最佳监界点，县域个体工商户贷款仍是一个“老大难”问题。由于我县多数个体工商户经营规模较小，流动资金较少，而且营业场所多属租赁形式，没有有效的抵押物，难以提供有效的抵押担保，其资金需求往往得不到金融机构的支持，在一定程度上严重制约了工商户的发展。 为改善辖区的信用环境，联社自2005年在农村开展了“两推一创建”活动，农户守信意识得到了进一步的增强，同时有效解决了农民贷款抵押难的问题，这使我们在信用体系建设上积累了一定的经验，现在为解决个体工商户的贷款难题，联社适时推出个体工商户联保贷款，采取“自愿结合、一次授信、总额控制、周转使用”的方法，形成相互担保、相互监督、相互守信的客户群体。个体工商户联保贷款业务的拓展，填补了信用社面对个体工商户业务的空白，同时也将会给个体工商户的快速发展带来机遇，今天，联社从大局出发以工商局和个体私营行业组为依托，启动了个体工商户联保贷款业务，这是联社适应市场需要、贴近客户需求的一项重要举措，不仅体现了联社支持地方经济发展的积极性和主动性，真正建起一条为个体工商户解决流动资金短缺的难题，增强业主诚实守信意识，优化市场信用环境的绿色通道，而且将为实现我县“ 十一五 ”战略目标起到积极的推动作用。 希望在座的各位行业组长将开办个体工商户联保贷款的重要意义向广大工商户进行宣传，引导同仁们积极树立“守信光荣、毁信可耻”的思想意识。我相信在我们真挚的合作下，个体工商户、农村信用社将共同实现又好又快的发展目标！ 二00八年五月二十九日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合