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第三章 信息系统战略规划案例 3.1 FXOH餐饮集团公司信息系统战略规划 随着国内外信息化进程的推进，信息系统的建设需求日趋紧迫，尽管信息系统已有很大的进展，但由于缺乏经验和盲目建设，一些已经建成或正在建设的系统仍然面临各种各样的问题。人们虽然关心怎样建设一个信息系统，而对于建设一个什么样的信息系统却关注很少，对于发展战略和总体建设方案考虑更少。在整个系统的建设中缺乏科学的、有效的系统规划。 规划，是运用系统论的观点，对较长时期的活动用发展的眼光从全局和整体利益出发制定总体的全面计划。现代社会组织中，信息系统的建设不是单纯的信息工程，而是牵动各方、耗资巨大、历时长久、技术复杂而且内外要素交叉的管理系统工程，没有规划是不可能成功的。因此，必须对一个组织的信息系统进行规划，根据组织的目标和发展战略以及信息系统建设和客观规律，考虑组织面临的内外环境，科学地制定信息系统的发展战略、总体方案，合理安排系统建设的进程。 3.1.1 理论综述一个企业，什么样的信息支持才是最合适最有效的，什么样的信息系统才能给企业带来最大的效益。信息系统的战略规划就是站在企业整体战略目标的角度，使其最大程度的满足和服从整体战略目标的需要和要求。信息系统战略规划的主要目标是定义和确定企业信息系统投资的优先级别，获得最佳的应用组合。对于规划工作的任务和目标，侧重于分析外部环境、划分子系统、确定系统优先级别，着眼于