信息化领导力项培训材料.docVIP

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  • 2016-12-14 发布于湖南
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A1 信息化领导力培训综述校长领导力建设是学校应对教育变革的重要内容。面对内外部形势的不断变化,面对生存和发展的双重压力,学校在不断应对重大的战略性变革。战略性变革的根本不在于技术的转变,而是在于组织中人的转变,特别是领导的意识与促动。这需要领导力的提升来实现和执行。领导者的首要任务是引起变革,并进而通过引发变革从而实现发展,因此,领导力的核心要素围绕着变革,通过塑造愿景,指出希望,激发动机,掌控变革,从而领导组织机构求得生存与发展。 实施背景: 学校信息化建设是一项系统而复杂的工程,需要创造各种必要的条件,其中领导者的相关能力与素养是前提和关键。校长作为学校建设发展的领军人物,其身份的特殊性直接影响学校各项工作的开展,而校长信息素养水平的高低直接影响其教育信息化领导力,进而影响到学校信息化的决策与发展。 据国家教委的调查,89%的被调查对象认为,校长的信息素养在很大程度上影响和决定了一个学校的教育信息化建设进度和水平。仅2%的被调查教师认为校长信息素养与学校信息化建设和学校发展无关,而全部被调查校长都认为校长信息素养与学校信息化发展和学校整体发展有关,甚至起决定性作用。 同时,根据学校教育信息化建设水平与校长信息素养水平进行相关分析,总体上各学校相对应的校长信息素养是随着学校教育信息化建设曲线上升而上升的,校长信息化素养和学校信息化建设的发展关系基本趋同。 在实际工作中我们发现

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