2013年级建造师工程项目管理考试应试技巧掌握第二章计算题的通常考点.docVIP

2011年一级建造师项目管理真题 一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 　1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（ 　）项目管理的范畴。 　　A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（ 　）。 　　A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 　　B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位 　　C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系 　　D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（ 　）。 　　A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 　　B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 　　C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 　　D．施工总承包管理模式有利于压缩工期4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（ 　）。 　　A．进行采购合同谈判，签订采购合同 　　B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 　　C．选择材料、设备的采购单位 　　D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ 　）措施。 　　A．组织 B．合同 C．经济 D．技术6、建筑施工企业项目经理是受企业（ 　）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 　　A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ 　）。 　　A．承包方管理人员的能力B．信息安全控制计划C．引起火灾和爆炸的因素D．工程设计文件 　8、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前（ 　）应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 　　A．24小时 B．48小时 C．64小时 D．72小时9、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（ 　）。 　　A．体现以效益为中心的管理职能 B．努力达到社会、企业综合效益最大化 　　C．确定施工成本管理目标值D．对生产成本进行管理10、施工成本核算中，是按照规定开支范围对（ 　）进行归集。 　　A．施工费用B．管理费用C．调研费用D．组织费用11、在施工成本管理的措施中，（ 　）是其他各类措施的前提和保障。 　　A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施12、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（ 　）。 　　A．指导性成本计划B．竞争性成本计划C．实施性成本计划D．预测性成本计划13、在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为（ 　）。 　　A．根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划 　　B．确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图 　　C．计算规定时间t内计划累积支出成本额Qt 　　D．按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线14、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（ 　）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 　　A．14 B．21 C．28 D．3015、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008），招标工程以（ 　）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。 　　A．投标截止日B．合同签订日C．合同签订前28天D．投标截止日前28天 16、某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%.起扣点为（ 　）万元。 　　A．100 B．130 C．160 D．190 17、2005年8月实际完成的某桥梁工程，2005年1月签合同时的价格为800万元，该工程固定系数为0.22，除水泥的价格上涨了12%外，其余参加调值的材料等都未发生变化，水泥占调值部分的40%，按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为（ 　）万元。 　　A．200.235 B．29.952 C．156.325 D．56.256 18、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ 　）。 　　A．预测估计完成项目所需的总费用 B．分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 C．采取适当措施纠偏D