工程项目监理交底(g5#).docVIP

工程项目监理交底 根据本工程建设监理合同约定和建设单位领导授权，为维护建设单位和承包单位的合法权益，确保工程有序进行，现就本工程监理工作安排向承包施工单位进行交底： 一、监理依据： 已签定的工程监理合同及工程承包合同。 建设单位提供的通过图审的工程设计图纸、工程变更及洽商文件。 国家现行的有关工程建设法律、法规、强制性条文及本市有关规定。 建设单位授权范围内、提出的符合国家及本市现行有关建设法规的具体指令。 二、监理组织机构： 受我公司指示，施工现场项目部负责工程建设监理实施。监理部设总监理工程师、总监理工程师代表、土建、设备监理工程师和资料员、材料见证抽样人。 监理部组成人员： 姓 名 职 责 技 术 职 称 总监理工程师 总监代表 安全总监 土建监理 水暖监理 电气监理 资料员 见证抽样人 监理范围、监理控制目标： 按建设单位领导授权，监理合同约定范围进行全面工程施工阶段监理。 工期控制目标：按建设单位与总承包签订的合同工期按期完成。 投资控制目标：确保合理有效使用建设资金。 质量控制目标：工程质量达到国家规定“施工质量验收规范”合格标准或合同约定“主体结构海河杯”、“海河杯”工程。 建筑施工安全生产管理：贯彻国务院令第393号、工程建设标准强制性条文（2009年版）、建筑施工安全检查标准和本市建设工程安全生产管理相关规