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总结风险评估的意义 风险存在是一个事实 员工需要 员工需要知道身边有多少危害，风险有多严重，如何控制它？ 安全生产法规定：员工有掌握本职工作所需的安全生产知识、提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力的义务。 企业需要 企业应清楚生产流程需改进的地方；控制风险的途径；风险控制的费用与收益。 安全生产法规定：从业人员享有对危险因素和应急措施的知情权，有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的权利。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 事故的致因理论 我们研究事故是为了更好预防事故 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、引发事故的四个基本要素 人的不安全行为 环境的不安全条件 物的不安全状态 管理缺陷 事 故 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、海因里希事故因果连锁论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物（机）的不安全状态 3、事故的成因模型 环境的不安全条件人的不安全行为人、机、物、环境各自的不安全（危险）因素的存在，并不能立即或直接造成事故，而是需要其他不安全因素的激发 安全管理的盲区 安全管理的观念错误 事故 错误的工作方式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 事 故 人的 失误 机械 故障 事 故 安全装置 故障 人的 失误 伤亡事故逻辑系统 4、事故轨迹交叉理论 OR AND Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管 理 缺 欠 不安全状态 不安全动作 起因物 施害物 事故 行为人 物 人 5、人与物两系列形成事故的系统我国《企业职工伤亡事故分类》（GB/6441-1986）就是基于这个事故系统模型制定的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工 作 四 措 组织措施 技术措施 安全措施 环境保护措施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、落实“四措”的意义 牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，保证工作质量和作业安全。 归纳总结安全生产好的作法和工作程序，便于具体工作人员掌握应用，进一步规范工作人员的行为。 将各项工作过程标准化，做到人、设备、工作的各项措施可控，将安全生产有关标准要求落实到实处。 落实工作“四措”，是进一步夯实安全生产，加强车间和班组管理的一项具体措施。 落实各级安全生产责任，明确生产流程中各环节的职责 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作“四措”的内容 为了安全优质、高效、有序地完成电力工程施工、设备安装、调试、检修、启动等工作任务，确保人身、电网、设备的安全，必须落实工作中的“四措”，即组织措施、技术措施、安全措施、环境保护措施。逐步做到作业的规范化、标准化。 Evaluation o