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公司人员工作报告演讲稿 各位员工:2008年是我们国家困难的一年,遭遇了南方的冰雪袭击以及5月12日汶川大地震,在8月8日的北京奥运会后,我们又面临了世界性的经济危机。虽然国家出台了许多政策,对中小企业进行扶持,对物价进行了控制,但总体的经济增长速度迟缓,使人民的生活面临了巨大的困难,感谢各位员工在国家困难时期所作出的努力,感谢各位员工和我一起共同抵御经济危机,使企业能够稳定持续的发展。一、过去一年的工作回顾2008年,我单位在坚持以外加剂生产销售为主业,检测公司为辅助的工作结构,稳定生产,促进销售,全年完成销售额为 万元,检测收入为100万元。创造效益 万元,实现利润 万元。2008年,员工的平均工资为 元,达到了同行业的最高水平。2008年,外加剂公司在克服经济危机对基础设施建设的影响,扩大营销范围,职工的积极主动性提高,服务意识加强,在许多产业打出了品牌,创出了效益。检测公司在哈市的5月份突击检查,8月份的市检、省检中表现突出,基本得到相关领导的认可,为我单位下一年度分活份额的提升打下了基础,并使我单位能够在哈市的检测行业站稳脚跟,更好的发展打下了基础。检测公司开始新的参数申请,包括地基基础检测、消防检测,使检测公司成为多元化的检测公司。但仍有一些不如意的地方,比如外加剂销售的产品单一,高精尖的产品市场占有率不高;检测公司的布局、实验室环境条件还不能完全的满足检测对环境的要求。二、2009年的工作安排1、工作目标紧紧的抓住国家东北大开发的战略,开发、发展基础设施的机遇,抓住国家重视中小产业的发展,利用免息贷款的方式,建设聚羧酸生产基地,更新产品类型,将我们的企业做大做强。2008年外加剂销售份额为 万元。检测公司 万元,实现利润 万元。2、通力协作,共同发展通过几年的发展,我们的企业由小变大,由弱变强,逐步发展壮大,但在近几年的发展中,也暴露出了我们企业的一些问题,管理混乱,一些都留于口头化,没有建立完善的、标准的、规范的管理制度;员工的积极性不高,认为只是打工,企业发展好坏与我无关的思想严重。企兴,我荣,企败,我耻。员工与企业的利益是息息相关的,员工是企业创造利润的源泉,员工是水,企业是舟。水能载舟,亦能覆舟。作为企业的领导,我有这份责任,带领大家伙共同发展,为员工谋福利、谋发展,实现双赢。解决员工的养老保险问题,让员工能够安心工作;创造良好的工作环境,使员工能够舒心的工作。那么员工呢?我认为应该从以下方面进行加强。(1)、员工应增强自身的责任感,使命感。加强学习,加深对理论知识的理解,增强员工的实战技能,应该知道学习不是为企业而学习,而是为自己学习,增强自身的素质和能力学习。学习新的管理思路,方法,学习新的标准准则,学习新的事物。学习,是持续的、不断进步的过程;学习,是不断更新自我,更好的服务企业,为企业创造利润、员工自己得到实惠的过程;学习应从自身做起,从现在做起。必须加强,持之以恒,使学习成为我们企业的一种习惯。(2)、增强员工以企为家的思想,树立企业就是家、企业就是后盾的思想。只有企业发展了,员工才能发展、富裕。员工应该更好的爱护我们的这个家,有点子的出点子,有能力的出能力,有力气的出力气,把我们的这个家建设好,维护好,发展好。节约、保持环境卫生、按时到岗等应该成为习惯,而不是制度。3、增强企业的竞争力,使企业跃上一个新台阶。 现在就我们知道的,国家在近几年将加大基础设施建设的投入力度,铁路、公路、机场设施建设,东北大开发,新农村建设、农村泥草房改造、村村通公路、节能板房建设等,给我们创造了机遇,也提出了挑战。我们深刻的认识到必须提高企业的管理水平,严格各种程序的管理,做到最优、最精的模式。企业必须有自主的产品,高精尖产品,这样我们出去说话才硬气,才有占有市场的决心。为此,我认为我们应从如下几个方面入手。(1)、增强企业的竞争力,学习新的技术,引进先进设备工艺,生产、研制适合东北地区的聚羧酸类产品,增大科技的投入力度,重视科研技术。(2)、严格执行质量管理体系标准ISO9001系列的标准,应用精细化管理,把原材料、采购、生产、包装、销售、服务等各个环节纳入质量管理化体系,做到各个环节有控制,各个环节有交接,各个环节达到精细化、简练化、责任化。(3)、严格执行国家建设部的141号文件(建设工程质量管理办法)、黑龙江省建设工程质量检测管理办法、质量技术监督局的实验室资质认证管理办法,认真的对照各相关标准,准则,学习参观好的实验室管理,优化实验室环境及布局,编制适合我企业的质量手册和程序文件,并进行宣贯,使员工能够严格按照质量手册要求进行操作,规范各种检测行为,根据新学习的检测上岗培训,进行内部培训,编制检测操作规程及作业指导书,使员工可以放下标准就能够进行检测。(4)、加快地基基础检测资质及见证取样检测资质
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