2016监理流程.pptVIP

专业创造价值 服务成就品牌 亳州时代投资有限公司 工程部 宋建国 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 钢筋原材料进场控制流程 2. 钢筋分项工程控制流程 3. 模板分项工程控制流程 4. 混凝土分项工程控制流程 工程质量控制流程图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总监理工程师扣分细则 一、日常监督检查中发现有下列情况，每项扣0.5分 （1）不参加设计技术交底会，未及时签认会议纪要。 （2）未参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，无第一次 工地会议纪要。 （3）不及时签发承包单位报送的工程开工报审表，或不符合开工 条件、不按规定要求而同意开工。 （4）未定期主持召开工地例会，不及时组织编写并签发监理月报， 监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 （5）未按规定对施工过程进行巡视、检查和旁站，监理日记、旁 站监理记录和相关的监理记录不清楚，内容不真实。 （6）未对承包单位报送的拟进场的工程材料、构配件、设备的质 量及其质量证明资料和报审表进行检查和审核。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总监理工程师扣分细则 （7）未按标准规范规定对现场制作的试块、试材、结构实物力学 功能性试验、环境检测等采用平行检测或见证取样方式进行抽 检，无见证记录或见证记录不完整。 （8）未根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行 现场检查，不及时对承包单位报送的检验批、分项、分部工程 质量验评资料进行检查和审核。 （9）不按规定要求施工单位留置结构实体检验用同条件养护试件， 未对混凝土结构实体检验进行见证。 （10）未对承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备的施工 工艺、证明材料进行审定和签认。 　上述监理问题，在整改期限内整改不力的，加倍扣分。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总监理工程师扣分细则 二、在日常监督检查中发现有下列情况的，每项扣2分 （1）不及时编制监理规划，未按规定编制监理实施细则、旁站 监理方案、见证取样和送检计划。 （2）未审查承包单位报送的施工组织设计（方案）和安全技术 专项方案、报审表，承包单位现场项目管理机构的质量管理 体系、技术管理体系和质量、安全保证体系。 （3）未审核承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有 关资质资料，未审核承包单位自有试验室或外委试验室、有 关检测机构的资格。 （4）对不合格的材料、构配件、设备，按合格结果验收的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总监理工程师扣分细则 （8）监理资料混乱，有弄虚作假行为。 （5）对不合格的检验批、分项、分部工程，按合格结果进行验收 和评定的。 （6）安排无相应资格人员在有关技术资料上签字。 （7）发现工程未办理质量、安全监督手续，未办领施工许可证 擅自开工，不予制止的；或制止无效时未及时向监督或有关 部门报告的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不合格 钢筋原材料厂进场控制流程 施工单位钢筋原材料进场 厂家营业执照 厂家质量