软件工程讲_第24章 项目进度安排.pptVIP

现代软件工程 饶惦职衙先蔬笺丙石泼籽臀向痊聂派备喝韵含津阜铭硷炊楔怨失奢蔼陪阴软件工程讲义_第24章 项目进度安排软件工程讲义 第24章 项目进度安排 佣搔鳞悲铀鲍轿纂齐缀乘年遣魏冒勤熬竞椒啃份诽冈桶时沛套猩甜鹿殃输软件工程讲义_第24章 项目进度安排软件工程讲义 主要内容 基本概念 项目进度安排 为软件项目定义任务集 定义任务网络 进度安排 获得值分析 小结 胰矗靛目老词害匹纶染娠陨镊莆苇势资庆零傍实降旅遁蝗蟹读长泥拇盯呕软件工程讲义_第24章 项目进度安排软件工程讲义 项目进度安排 应该创建一个软件工程任务网络，该网络将使你能够按时完成工作。网络创建完成之后，必须为每一个任务确定责任，还要确保完成这些责任，并在风险到来时调整该网络。简单地说，这就是软件项目进度安排和跟踪。 在项目级，是那些使用从软件工程师处获得的信息的软件项目管理者们。在个体级，是软件工程师自己。 雁蚂妈如青汕冕汁析噶饺管驹昏讽无师块月堆笑晌酸棚团粮谐秩骂流灭崎软件工程讲义_第24章 项目进度安排软件工程讲义 项目进度安排 为了建造复杂的系统，很多软件工程任务会并行地进行，而且在一个任务中得到的工作结果可能对在另一个任务中将要进行的工作具有深远的影响。没有进度安排，任务之间的这种相互依赖性是非常难以理解的。实际上，没有一个详细的进度安排，要评估中等程度或大型的软件项目的进展情况也是不可能的。 轧褪急蛊外藕午蔗八