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管理会计复习 第一章 概论 管理会计的含义： 管理会计是指为了加强企业内部经营管理， 提高经济效益，运用现代化管理的科学与方法，对财务会计、统计等有关方面提供的资料加以处理分析，为企业经营管理人员制定经营目标，控制经济活动，预测经济前景，进行经济决策等提供经济信息的会计信息系统。它是从传统会计中派生出来的一门独立的新兴的边缘学科。 管理会计的目标 最终目标：提高经济效益 分目标： 提供有关经营 资产、资源 决策 的信息 参与经营管理 管理会计的职能 计划 评价 控制 资源有效利用 报告 第二章 成本性态分析 按性态分类： 固定成本、变动成本、混合成本 成本总公式： y=a+bx 成本按决策相关性分类 相关成本：付现成本 差量成本 机会成本 边际成本 专属成本 可递延成本 无关成本 哪些属于决策无关成本？如沉没成本、联合成本、约束成本等 混合成本的分解 高低点法 散布图法 y =100 + 5x 回归直线法 第三节 变动成本法 完全成本法 产品成本=直接材料 + 直接人工 + 制造费用(变动和固定的制造费用) 税前净利=产品销售收入 - 已销产品成本- 期间费用(管费、财费、销费) 变动成本法 产品成本 = 直接材料 + 直接人工 + 变动性制造费用 税前净利 =产品销售收入 – 已销产品变动成本- 固定性制造费用 - 期间费用（管费、财费、销费） 结论 1、销量相同而产量不同时 产量=销量 损益：变动成本法=完全成本法 产量＞销量 损益：变动成本法＜完全成本法 产量＜销量 损益：变动成本法＞完全成本法 2、产量相同而销量不同时 产量=销量 损益：变动成本法=完全成本法 产量＞销量 损益：变动成本法＜完全成本法 产量＜销量 损益：变动成本法＞完全成本法 两种成本法的评价与应用 一、完全成本法的评价： 优点：1、便于对外提供信息。 2、在适销对路的情况下,鼓励提高产量降低产品成本。 缺点：1、容易鼓励盲目生产。 2、税前利润不合理 3、无法开展预测分 析、决策分析和编制强性预算。 4、对固定制造费用分配繁琐。 二、变动成本法的评价： 优点： 1、理论上符合“收入与费用相配比” 原则 2、便于预测和决策分析。 3、便于分清职责，成本控制和业绩评价。 4、鼓励重视销售，防止盲目生产。 5、简化了成本核算。 缺点：1、不符合传统的成本概念。 2、不能满足长期经济决策和定价决策的需要。 三、变动成本法的运用 第三章 本量利分析 1、基本公式：利润 = 销售收入－（固定成本+变动成本） 2、边际贡献=销售收入－变动成本 盈亏临界点销售量=固定成本/（单价—单位变动成本） =固定成本/单位贡献毛益 盈亏临界点销售额=固定成本/贡献毛益率 思考：固定成本提高、单价提高、单位变动成本提高等，盈亏临界点如何变动？ 图解法：1、传统式 步骤如下： ①画出平面坐标系。 ②画出总收入线：y = px ③画出总成本线：y = a+bx ④找出交点P,即为保本点。 （如右图） 2、贡献毛益式 先画销售收入线和变动成本线 3、利量式 多品种条件下的本量利分析 【例】某企业生产A、B、C三种产品，固定成本为300000元，有关资料如下表，进行盈亏临界点分析。步骤如下： ①计算各产品的销售比重，如上表最后一列。 ②计算综合边际贡献率：(某产品贡献边际率×该产品销售比重)==15%×50% + 20%×25% + 50%×25% = 25% ③多品种保本额 =固定成本 / 综合贡献边际率=300000 / 25%=1200000(元) ④计算各产品保本销售额：某产品保本额=综合保本额×各的自销售比重 A=1200000×50%=600000, B=1200000×25%=300000, C=1200000×25%=300000 ⑤计算各产品保本销售量：某产品保本量=该产品保本额 / 该产品销价单价 A=