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  • 2016-12-14 发布于北京
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6s心得体会(心得体会) 6s心得体会(心得体会) 通过对6s的学习,已经深入了解了他的六个方面的内容。一整理(seiri)的内涵是把工作环境中必要和非必要的物品区分开,并且必要品只保存合适的数量。这是减少浪费的技巧,也是节约有效空间的技术。本阶段的工作要点: 1.区分 要 和 不要 的东西 2.破损,损坏物品的维修 3.把不要的东西按照规定的流程处理掉 4.对不要物品和污染物的发生源寻找对策 5.对 要 的物品设法减少存量,不超量二整顿(seiton)的内涵是把必要的物品进行分类,根据使用频率确定放置的方法及位置。这是提高方便性的方法,也是节约时间的技术。本阶段的工作要点: 1.对空间合理布局,提高现场空间利用率 2.把必要的物品分类定位摆放 3.按照 目视管理 的原则为物品和现场做标识 4.激发员工创造力,创造更多提升效率的工具、方法 5.创造整洁高效的工作环境三安全(safety)的内涵是从安全隐患着手,防止事故发生。这是一种安全保障技术。本阶段的工作要点: 1.寻找对设备、人身可能带来安全隐患的问题,并及时排除 2.对可能带来的安全问(推荐打开WWW.hAowORD.CoM)题采取相应的保护措施 3.在危险点有醒目的警示标识 4.对安全保护措施的完好性做定期的检查和维护四清扫(seiso)的内涵是通过对环境、设备、工具、设施

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