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关于编制2013年度固定资产投资预算的通知
各市分行:
为认真贯彻落实总行固定资产投资政策,合理配置企业资源,提高固定资产投资效益,进一步提升邮储银行的服务能力和服务水平,增强邮储银行核心竞争能力,促进金融业务持续健康发展,现就2013年度固定资产投资预算的编制工作通知如下:
一、固定资产投资预算编制的指导思想
固定资产投资应坚持“效益优先、突出重点,统筹安排、适度超前”的指导思想,以增强全网信息化和重点城市网点建设为重点,以迅速提升企业核心竞争能力为目标;加强政策引导与宏观调控,按照轻重缓急安排建设项目,解决资金积累与业务需求之间的矛盾;近期目标和远期规划相结合,适度超前安排竞争性业务和提升服务能力建设,为实现邮储银行长远可持续发展提供有力支撑。
二、固定资产投资预算编制的基本原则
1.企业战略发展优先原则。固定资产的投资要优先考虑企业长期战略发展目标的实现及战略任务的有效实施。
2.以量入为出、确保重点、综合平衡为原则,将有限的资金用于企业核心能力建设上。
3.质效并重原则,切实保证固定资产投资的质量和效益。
三、固定资产投资的方向和重点
省行将多渠道筹措建设资金,重点解决基建项目、信息化、金融终端设备、安防设施、业务用车等金融核心能力建设。
1.按照邮政金融IT规划的整体思路,紧密围绕业务发展和管理需要,加快信息网络的项目建设。
2.继续基建项目建设的投入。2013年重点是各市分行营业及办公用房的基建项目建设,同时加快尚未改造的自有网点的改造进度。
3.提升网点终端服务能力的建设。一是改变ATM等机具配置投入,盘活存量,调整低效运行设备,提高机具利用率;二是提高安全防范能力,完善网点集中监控系统和风险的系统控制手段;三是增强管理和网点服务能力建设,安排管理性系统设备和网点服务性金融机具投入。
4.根据各行车辆的实际情况,在省分行规定的标准内,安排好车辆配置。一是以生产用车为主,管理用车为辅;二是对到期报废车辆进行更新。
四、具体要求
1.各市分行填报2013年度固定资产投资预算时,要充分了解市场行情,实事求是。
2.表1-基本建设类:网点装修改造项目只上报尚未列入改造计划的网点,新增网点计划不需填报;结合市行现有办公条件,适当上报办公用房项目,原则上已租赁装修的暂不考虑购置问题。
3.表2-ATM机具及车辆:自助机具应结合网点改造计划(现有一类网点)及设备更新需求填报,新增网点计划涉及的自助机具配置计划暂不考虑在内;车辆配置计划要严格执行配置标准要求,并综合考虑业务发展需求及现有车辆状况。
4.表3-信息化项目:信息化项目涉及的设备及软硬件均在此表中反映。
5.表4-设备类:设备主要分网点设备、出纳机具及办公设备三类填报。网点设备要结合表1网点改造计划填报,办公设备应结合办公用房改造计划及人员招聘计划进行填报。
6.本次上报的投资预算包括拟通过租赁方式实施的固定资产需求。
7.各行在填报投资预算时,对各个项目的主要建设内容要做详细说明,办公用房的购置项目需将现有状况单独说明,上报预算表时要同时报送详细说明材料。
8.请各市分行充分重视、落实2013年固定资产投资预算报送工作,并于2012年12月17日17:30前将固定资产投资预算报表及详细编制说明电子版通过腾讯通上报至省分行计划财务部。
联系人:黄普;联系电话:025
附件:2013年度固定资产投资预算表
二〇一二年十二月四日
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬
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