2014特种设备安全质量标准化考核评定办法及标准.docVIP

2011年安全质量标准化考核评定办法及标准 1、研究部署集团公司特种设备安全质量标准化管理工作，组织制定目标规划、实施办法；指导、协调、监督特种设备安全质量标准化工作的开展，组织进行考核评定。 2、领导组组长全面负责特种设备安全质量标准化管理工作，进行总体部署、全面协调。 3、领导组常务副组长协助组长抓好特种设备安全质量标准化管理工作，负责组织协调、安排指导、监督考核工作。 4、其他副组长负责分管业务内的特种设备安全质量标准化管理工作。 （二）办公室职责 1、研究制定特种设备安全质量标准化管理工作的目标规划、安排意见、实施办法、考核细则。 2、监督、指导、协调各部门、各特种设备生产、使用单位开展特种设备安全质量标准化工作。 3、组织开展特种设备安全质量标准化工作的检查验收与专项督查。 4、收集、分析、汇总特种设备安全质量标准化工作的有关信息，向领导组提出相关建议。 5、提出特种设备安全质量标准化工作的考核意见，呈报领导组。 6、完成领导组安排的其他工作事项。 第五条 集团公司各矿、厂、公司（含子公司）及下属独立法人经营资质单位，应成立相应的特种设备安全质量标准化领导组，明确职责，完善制度，将特种设备安全质量标准化工作落到实处。 第三章 目标规划 第六条 目标规划 根据集团公司各矿、厂、公司（含子公司）特种设备现状，按行业或管理水平、客观条件相近的单位划分为一个规划单元，共分三