养生部2到013年第四季度任务.docxVIP

晋 河 凯 龙 大 酒 店 JinHe Grand Hotel 晋 河 凯 龙 大 酒 店 2013年度第四季度客房、养生部任务与奖罚方案任务2013年度第四季度甲、乙两班次每月总任务额为112万元，甲、乙两班次任务分别为每月56万元起。完成任务后的奖励/超额提成奖执行经理总任务120万元，完成任务给予2000元任务奖励， 120万以上按1%的比例给予提成奖励。带班经理本班次任务额完成后给予完成任务奖600元，超出任务每1万元提100元，完成60万元，一次性奖励500元，60万以上业绩按1%的比例给予提成奖励。浴区主管本班次任务额完成后给予200元完成任务奖，超出任务每1万提50元，完成60万，一次性奖励100元，60万以上业绩按0.5%比例给予提成奖励。负一层上高峰班主管两班次浴区主管的平均提成及完成任务奖。前厅副理本班次任务额完成后给予200元完成任务奖，超出任务每1万提50元，完成60万，一次性奖励100元，60万以上业绩按0.5%的比例提成奖励。技管经理保健项目任务额为48万元，完成任务给予1000元完成任务奖，超额部分按1%的比例给予提成奖励。技管主管完成任务给予200元完成任务奖，超额部分按0.5%的比例给予提成奖励。客房部经理完成任务120万元予以奖励200元，总任务之上按0.5%的比例给予提成奖励。客房主管、领班及班次服务员和前台收银员本班次任务额完成后给予2500元完成任务奖，超出任务额部分给予2%的奖励提成。注：1、此提成除客房主管及领班外，其它管理人员不介入此提成分配。其中前台收银员提成由两个班次中各扣除18%的比例平均发放。 2、设班次领先奖1000元，在班次任务完成的情况下，以总业绩除以工作日得出的平均业绩数为标准两班对比，领先班次予以奖励。未完成任务执行经理任务未完成扣100元，未完成任务差额部分按0.5%的比例进行扣除。带班经理任务未完成扣罚100元，未完成任务差额部分按0.5%的比例进行扣罚。技管经理任务未完成扣罚100元，未完成任务差额部分按0.25%比例进行扣罚。客房部经理任务未完成扣罚100元。技管主管任务未完成扣罚100元。每月由带班经理在25号制定下月班内前厅副理及浴区主管、-1F高峰班主管、客房主管、领班的工作任务与目标营业任务，报执行经理批准后执行。对未完成任务分配的区域负责人，主管级管理人员扣罚100元，领班级扣罚50元。备注：带班经理在制定任务时，要有可操作性和可行性，要根据上月各区域业绩情况及实际情况综合考虑制定，并帮助区域负责人完成。 2010年10月7日下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安