2014游明坚文献综述.docVIP

文献综述 六十年代我施工组织措施采用的苏联的模式，我国经济的增长，我建筑业的发展，我的施工管理也不断的更科学，到年代施工组织设计我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，我现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理[1] 对拟建工程施工的全过程实行科学管理的手段施工组织设计的作用。通过施工组织设计编制，可以全面考虑拟建工程的施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织技术经济组织措施，合理统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按投产交付使用；也为拟建工程设计方案经济上的合理性技术上的科学性实施工程上的可能性进行论证依据；为建设单位编制基本建设计划施工企业编制施工计划提供依据。施工企业提前掌握人力、材料和机具使用上先后顺序，全面安排资源供应消耗；合理确定临时设施数量、规模用途；临时设施、材料机具在施工场地上布置方案。[] 假如施工组织设计编制合理，正确反映客观实际，符合建设单位设计单位的要求，且在施工过程中认真贯彻执行，就保证工程顺利进行，取好、快、省安全的效果，发挥基本建设投资的经济效益社会效益[3] 以前我们强调工程开工前必须施工组织设计，否则开工但有多工程虽然了施工组织设计，但实际执行却不如人意，甚至根本无法实施。多年，施工组织设计的编制是个别人编写，很大程度上造成与材料、劳动力等部门的脱节，使施工组织设计开始就先天不足，到项目实施过程中，编制者与实施者的分离，起到指导作用的施工组织设计束之高阁。所以我们认识了对于实施方案的编制组织不足之处，我们采取各部门参与的方法，由项目技术负责人主编，施工组织设计起到指导工程施工的作用。施工部署转向了全面统筹工程后续开展更顺利[4] 施工组织设计统筹地安排协调施工中各个关系，把拟建工程设计和施工、技术和经济以及施工企业全部的施工安排和具体工程的施工组织工作紧密联系起来；把直接参于施工的各个单位、协作的单位之间关系，各个施工阶段和过程之间的关系更好协调了起来。它是工程开工以后施工活动能够有序、高效、科学合理进行的保证。 施工组织设计目前所存在的缺陷： 1．如今累积的施工技术方面的资源不能得到有效、充分的应用，尤其是的智力资源，一方面是编制的人员本身素质经验不足；另一方面是传播的渠道不足不畅通导致的。对早已经有的成功的经验没有借鉴，编制的内容缺乏新的技术、新的工艺，就起不到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。 2． 施工组织设计的编制人员缺乏对技术理论和具体施工工作的经验，编制的过程中只对技术规范照搬照抄，却从未对具体的工程特点进行针对性的规划和设计，起不到指导施工作用。 3． 施工组织设计要对每个工程进行逐个编制，来适应不同工程特点，但是不同的编制人员对同类型施工的工艺进行编制的同时，作了不必要的重复劳动，这样就降低了工作效率。 4． 目前编制的施工组织设计只是作为技术管理制度的一项工作，主要追求的是施工效益却很少考虑到经济效益，存在只注重到组织技术的措施，却没有注重到经济管理的内容，从而在实施过程中不讲成本，实现不了经济效益的目标。 5． 现在施工组织设计的编制常常是设计和实施相分离，从而导致施工组织设计只是个形式，没有真正的起到指导施工的作用。[5] 施工组织设计的创新 知识经济的时代，信息技术在工程项目中将要起到越来越大作用，应该大力的发展和运用信息技术，重视高新的技术移植和利用，拓展智力资源传播的渠道，全面地改进传统编制的方法，使得信息在生产力诸多要素中起到核心作用，逐步的实现施工信息的自动化、施工作业的机器化、施工技术的模块化和系统化，达到产生更大经济效益，增强竞争力，在日益激烈竞争中获得更好的生存环境。 1． 施工组织设计的编制和应用创新。以前施工组织设计按技术的需要编制，主要内容仅仅是工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面布置图、保证施工质量和安全的技术组织措施。市场经济体制下，施工组织设计做为工程承包合同的一个部分，它的内容不仅仅要考虑技术上需要，更要考虑到履行合同需要，应该编成一份集齐技术、经济、管理、合同一体项目管理规划性的文件、合同履行指导性文件、工程结算和索赔依据性文件。所以，施工组织设计内容应该增加，应该向项目管理规划的方向发展。施工组织设计的内容创新应该体现下列几个方面：一业主应提供的条件。施工组织设计作为工程承包合同组成部分，规定义务应该是承发包双方的。工程承包合同的文件虽然有通用的条件和专用的条件规定业主应尽义务，但是在施工组织设计中应列出业主应该提供的施工图、施工的场地、水电的供应、材料的设备、报批的手续等等施工的条件，并列出表格说明提供施工条件时间、地点、数量以及质量。这样就更具体、更明了、更易于操作，更加重要的是对日后的索赔有利；二是工程的分包。工程分包分为承包的商分包和业主的分包，我国的法律对工程分包有严格限制。承