副市长在2010年全市海河迎查表彰大会上的主持词.docVIP

副市长在2010年全市海河迎查表彰大会上的主持词市委、市政府隆重召开全市海河迎查表彰大会，主要任务是，大力弘扬海河迎查精神，对在海河迎查工作中做出突出贡献的先进集体、先进单位和先进个人进行表彰奖励，总结经验、加油鼓劲，部署任务、凝聚力量，推动全市环境保护工作再上新台阶。各位领导，同志们：今天，市委、市政府隆重召开全市海河迎查表彰大会，主要任务是，大力弘扬海河迎查精神，对在海河迎查工作中做出突出贡献的先进集体、先进单位和先进个人进行表彰奖励，总结经验、加油鼓劲，部署任务、凝聚力量，推动全市环境保护工作再上新台阶。参加今天会议的有：各县市区长和分管县市区长，市经济开发区管委会常务副主任、分管副主任，运河经济开发区管委会主任、分管副主任；各县市区住建和环保部门主要负责人；市发改委等12个部门主要负责人和市委宣传部等4个部门负责人；以及受表彰企业的主要负责人。会议共有五项议程：一是请市政府秘书长**同志宣读雷书记致信；二是请市政府副秘书长**同志宣读市政府表彰决定；三是举行颁奖仪式；四是部分获奖单位代表作典型发言；五是市委副书记、市长**同 精神”当中，进取精神是取得胜利的法宝，苦干精神是实现成效的基石，拼搏精神是干好工作的核心，协作精神是全面突破的保障，时代精神是始终追求的灵魂。这五种精神，最值得珍惜的，是优秀的工作作风；最让人感动的，是昂扬的精神状态；最难能可贵的，是它能否在以后的工作中发扬光大并一以贯之。今年，**大事多、要事多、难事多，给我们的工作带来巨大挑战和压力。除海河迎查工作外，我们还承担着迎接国家土地卫片执法大检查、全国公路养护大检查、第四届世界太阳城大会和创建国家卫生城市四项工作。目前，海河迎查工作创造了佳绩，创建国家卫生城市取得阶段成果，第四届世界太阳城大会即将召开，国家土地卫片执法和公路养护大检查时间紧迫，“四迎一创”，我们只完成了一项。困难和机遇同在，压力和挑战并存，另外四项工作要想取得同样好的成绩，大家必须把海河迎查精神化为推动工作的不竭动力，齐心协力、和衷共济，以更高的工作标准、更严的工作要求、更优的工作成绩，圆满完成各项任务目标，只有这样，才能为**赢得新的更大的荣誉。二是戒骄戒躁，清醒认识环保工作存在的不足，认真做好突出问题的整改，实现海河迎查工作成果的巩固、扩大与提高。虽然海河迎查工作取得了阶段性成果，但是千万不能骄傲。大家要清醒地看到，我们的工作基础还不牢固，有些治污工程还没有完工、治污设施运转还不稳定，有些污染严重的企业还不具备达标水平，河流水质还有波动。省政府不会因为你一项荣誉的获得而放松对你的管理，如果麻痹大意，**的环境状况还会再次出现恶化，一票否决、区域限批等强制性措施随时会降临到我们头上。吴市长在讲话中对环保工作存在的不足和整改要求都讲的很具体，这些内容，都是关起门来给自己人说话，如果拖着不办，落实不好，海河迎查成果就不会得到巩固，前期的资金投入就难以发挥作用，我们的心血汗水也会付之东流，甚至会引发新的问题，去年，我省相继发生2起砷污染突发环境事件和18起一般突发性环境事件就是深刻教训。从今年下半年起，省里开始对断面水质达不到要求、没有改善的区域实施限批，年底对没有完成任务的市、县实施限批；对不能按地方标准达标的企业，实行限产或停产治理，对治理无望的，依法关停其产生污染的生产环节。从明年开始，省政府将对恶意违法排污现象实行“零容忍”，坚决查处有关违法行为，并予以曝光。可以说，形势非常严峻。会后，各县市区要立即盘点自己的工作，市环保局要跟上检查督导，凡是存在的问题，都要有具体的措施，凡是制定的措施，都要有具体人负责，凡是明确责任而没有落实到位的都要严厉追究责任，整改行动要雷厉风行，整改效果要真实可靠。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则