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东北农业大学毕业说明书
现 代 企 业 员 工 激 励 研 究
目 录
提 要 2
1.员工激励的价值 3
1.1员工是企业的重要资源 3
1.2员工与企业的发展密切相关 3
1.3员工激励是投资，高效工作是回报 4
2.员工激励与企业的发展 4
2.1员工管理与企业发展 4
2.2员工激励机制是现代企业管理的核心 4
3.员工激励机制的创新 5
3.1员工需求差异与员工激励机制的设计 5
3.1.1员工需求与差异化激励机制 5
3.1.2员工需求、动机与激励机制 5
3.2企业文化差异与员工激励机制设计 6
3.2.1企业文化 6
3.2.2不同企业文化下的激励机机制不同 6
3.2.3激励机制随着企业文化的调整而调整 6
3.3组织结构与员工激励机制的设计 6
3.3.1组织结构 6
3.3.2组织结构差异与激励机制设计 7
4.员工激励机制的设计也应有变革 7
4.1激励机制的设计应从实际情况出发 7
5．结束语 7
6.参考文献 8
提 要
全球化的市场竞争，使得企业特别关注员工的激励。一是员工是企业最重要的资源，人力资源投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力；二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战愈演愈烈。而人才管理的关键是激励。如何建立良好有效的激励机制，不同
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