《现代化设备管理点检培训材料》.doc

第一章 概论 第一节 现代化设备管理 一、现代化设备管理的特点 设备是固定资产的主要组成部分，是工业生产中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。 在钢铁企业中，根据设备在生产中所起的作用，设备可分为主体设备和辅助设备。主体设备是直接生产产品的设备，是由若干单机设备组合成的生产工艺线设备，主体设备多数属于专有设备，如高炉、转炉、电炉、轧线设备。辅助设备是起配合作用的设备，一般是单机设备，也一般是通用设备，如阀门、管道、起重设备、电气设备、仪表设备等。 现代化设备在企业生产中的地位越来越重要，关心生产必须先关心设备，这是由于现代化设备的一系列特点决定的。主要的特点有： （一）设备大型化 设备的容量和规模越来越大型化，投资巨大，产能越来越大。 （二）设备连续化 处于生产链上的专有工艺设备各司其职，保证生产连续，一个工艺环节的设备故障停机，将导致全线停产。 （三）设备高速化 设备的运转速度越来越快，如线材的轧制速度已经达到130米/秒以上。 （四）设备精密化 设备的精度高，稳定性和可靠性好。 （五）设备自动化 现代企业从原料进厂到成品出厂的全过程基本实现了自动控制。自动控制降低了工人的劳动强度、减少了劳动力、提高了产品的质量和企业的经济效益。 （七）法制严格化 设备在节能、环保和安全方面，法律均有严格的约束。 二、现代化设备与管理 采用现代化设备的特点，可促进生产