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整合督查资源调研会领导发言稿 今天的会上，大家谈了很好的意见，我都赞成。下面，我再讲三点意见： 一、市、县两级党委、政府要更加重视督查工作 一是现实的原因。一方面，我们面对改革、发展、稳定的难题，担子很重，压力很大。但责任压力不能简单的压在党委、政府主要领导或者领导班子身上，必须按照行政组织构架，层层的压下去，要完善责任体制和责任制度，真正做到千斤担子众人挑。另一方面，现在有很多重大决策在执行过程中，存在“中途变味”、“肠梗阻”的问题，不仅影响工作效率，而且直接影响到党委、政府的形象。现在来看，要从制度层面来解决，大家都要来抓。二是长远的原因。益阳要真正实现后发赶超，要提高行政效率，没有令行禁止，一言既出、驷马难追的作风，很多事就要“打空炮”。尽管面临经济危机，今年我们适当调低了发展预期，但是我们在工作中不能给自己松劲，这是益阳人民对我们的要求。我们无论在哪个岗位，党和人民把你安排在这里，都要对这个地方的老百姓负责，要全心全意地工作，认认真真地工作，如果没有强有力的督办体制，很多工作就不可能到位。 二、支持从完善体制、加强领导方面做好督促工作 首先是完善体制。我同意先采用领导小组下的督查工作联席会议的方式运行，领导小组组长由忠雄同志担任，副组长由加忠同志担任，相关单位一把手为成员。督查工作要与党委的中心工作拉近距离，应该以服务大局，围绕中心，关注民生为重点。 其次要加强领导。市委要加强对这项工作的领导。在体制变革方面，还要继续加强调研。调研意见一旦形成，需要市委下决心的时候，就会作出决定。整合督查资源，加强督查工作，这是方向，要坚持推进。 三、要带着高度负责的责任心，抓好督查工作 针对我们督查部门和领导来说，有四点具体意见： 一是要紧紧围绕中心，围绕人民群众关心的“三最”问题开展督查工作。市委、市政府督查室如果不围绕中心来开展工作，这个机构就没有用，至少作用就不能充分发挥。督查部门干部，特别是领导同志，一定要有强烈的事业心，一定要把中心工作、人民群众最直接最现实最关心的问题作为我们督办的重点，突出这个重点。有时候不一定要领导发话，有时候领导发话后，你就不能怕得罪人，要敢督敢查。 二是要发挥主观能动性，敢于推动工作。督查工作是推动工作的一个手段，但是督查工作本身阻力也是很大的，只有发挥主观能动性，才敢于推动。督促检查工作针对的是事而不是人，而且工作中的阻力也往往是观念的陈旧、组织构架上的问题，我们通过调查研究，甚至通过批评是可以解决问题的。 三是利用集体力量协同做好工作。特别是在我们现在没有建立完全统一的监督体制之前，仍然要完成好我们督查的各项工作。各部门要职能有机整合，建立协调机制，实行统分结合，加大联合力度，形成工作合力，强化督办手段，树立督查权威，综合协调并积极配合市人大、市政协的依法监督和民主监督工作。各个部门要有整体观念，要主动协调，要有既当主角又随时准备当好配角的意识。 四是要切实加强督查部门自身队伍建设。督查工作必须清正廉洁，务实求真，工作中肯定有冲突，有阻力，既不回避矛盾，也不随意指责基层，本着解决问题、促进工作原则，提出中肯意见。所以，督查工作对督查部门的干部素质要求是很高的，队伍建设要高度重视。 此外，还要把督查成果纳入到单位绩效考核和干部考察评价使用过程中，就像学生期终评价有考试成绩、平时成绩一样，督查结果应该作为平时成绩来看。 city Municipal Party Central work, and strive to improve the decision-making ability, comprehensive coordination ability, writing ability, supervision ability, logistics ability, innovation ability, continuously consolidate and maintain the education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high stan