《电力施工公司实习心得》.docxVIP

电力施工公司实习心得上周去大埔公司学习了一周时间，时间过得很快，学习到的东西自然也不多，毕竟一个星期的时间真的有点短。呆在大埔公司的这段时间，我看到了大埔同事的工作作风、工作态度，也了解了一下他们自己的故事，在人生的十字路口，我们都是断线的风筝，不飞，只能掉在地上。【现场学习】在大埔去了三次现场，每一次的收获都不一样。第一次：第一次是我们三个人都跟着去大麻镇，准备等供电局的人来验收，去到现场黄涛发现互感器接反了，于是我们三个人都帮忙把工作做好了，但是其中一根水泥杆是从其他地方回收利用的，没有把字迹给清除掉，还是被供电局的人发现了。收获：近距离观察了解杆上变台设备，一整套变台设备包括水泥杆、变压器、避雷器、隔离开关、跌落式开关、横担、U型卡、抱箍、螺丝。一套拉线包括拉线、拉盘、契型线夹、UT线夹、U型挂环、拉线板、抱箍、铁拉棒。每个工程的进度都要积极把握，对工程的管理和检查要提前做好，管理者要协调好各个工程的工作。要提高自己的沟通能力，尝试去和不同的人说话，尝试以聊天得到自己想要的结果。第二次：第二次是我和黄涛、张上城一起去西坑村画图测量并检查工作。工程名称是洲瑞所西坑公变、和平公变、大坑中村公变等3台配变低压架空线路大修工程，是分包出去的工程。那天我们是测量西坑公变低压线路的工作。黄涛负责画图、张上城负责测量、我负责拍照，检查工作时发现部分线路该用塑料铝芯线70的却用成塑料铝芯线50 ，部分线路被私自更改了走向。中午大家在车上睡了一会后，接着去了几个供电所拿资料，还去找了分包单位的负责人。收获：要像黄涛那样对工作充满责任心、耐心，不怕苦不怕累。第一次使用测距仪，第一次看低压线路图，看懂一些电杆走向。做一个预算员，一定要先下工地去了解现场知识，因为预算员是根据现场管理者提供的清单来做预算的，如果自己对此不了解，管理者提供的清单不齐全，你也发现不了；如果自己对现场很了解，不但可以做好预算还可以为公司的利益寻找提升空间。现场管理者的工作，其实就是沟通协调的工作，跟下面干活的工人的关系协调好了，管理者的工作就顺畅了。向黄涛去找分包单位的负责人的时候，明明知道他们更改了路线和用错了电线型号，但他都不是以一种居高临下的姿态去指责他们，而是耐心询问他们这样做的原因，向他讲解这样做会对大家产生的不良后果，让他们及时把工作修改好，并以帮他付电话费的方式让他在无论什么时候，工作上出现困难都要第一时间告诉他，不要私自处理。黄涛说想让别人听自己的话就要给别人一点滋润。第三次：第三次和吖鹏去测量了七个高压电杆，一个上午完成。收获：去到工地干活的时候，很多事情比如测量电杆距离，你干得认不认真是没人知道的，公司只能看到你带回来的数据和照片，但是如果经常这么不上心或者不负责任完成工作的话，迟早要为自己的行为买单。附图：【办公室学习】投标跟青姐、娇姐去建设局投标，是大埔中心小学的修缮工程。很幸运，我们的投标金额是最接近结果的，但是由于我们没有带上公司的营业执照原件，所以到嘴的鸭子飞走了。收获：一定要把招标文件看清楚看详细，不是每种类型的工程招标方式都和电力工程的流程一样，遇到建筑工程或者其他不熟悉的工程更要细心应对，尽量把资料都带齐。公司业务公司的业务主要是两大块，局外委工程和业扩工程。局外委工程是供电局给我们做的工程，涉及电网的日常维护维修和技改工程。业扩工程就是用户工程，靠公司的人脉关系争取的工程。业扩工程流程：报装（以前是乙方代替报装，现在要求甲方亲自去报装）→去现场勘察→列出设备材料清单→预算员算出价格（一般要比实际价格高一些）→甲方乙方讨价还价→达成共识之后签合同→设计图纸晒图→采购设备材料、进场→施工、做资料→验收→T接。收获：遇到供电局的人要保持好的见面效果，与供电局的人保持好关系是很重要的。大埔公司的用户工程让我有了全新的认识，与在珠海公司了解到的用户工程好像是两码事。预算收获：基本了解拓扬预算软件的使用，了解预算资料的整理。尝试做了一份预算，但是没来及学习定额，把定额资料带回梅州慢慢看，准备下次去大埔再把配网工程的预算工作完整学习完。抄帮公司抄了一天的资料，有写图纸的签名，有做负控终端现场巡视工作单。【整体感觉】大埔的领导和同事都很友善，很热心的教我们相关知识，能认识这么多这么友好的同事，很开心！their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisiti