金谷监理细则.docVIP

金 谷 资 产 经 营 管 理 中 心 闫 家 店 粮 店 监 理 实 施 细 则 编制单位：唐山联诚工程监理有限公司 编 制 人： 审 批 人： 编制日期：2015年4月20日 目 录 一、监理工作依据、范围和目标。 1、监理工作依据。 2、监理工作范围。 3、监理工作目标。 二、工程进度控制。 1、项目施工进度计划。 2、两月滚动计划。 3、两周滚动计划。 4、统计工作管理。 5、现场协调会制度。 6、签发工程进度款凭证。 7、审批工程延期。 8、向建设单位提供进度报告。 三、工程质量控制。 1、质量目标。 2、质量控制依据。 3、质量控制措施。 4、施工前的质量控制。 5、施工过程的质量控制。 四、工程投资控制。 1、投资目标。 2、投资控制方法。 3、费用管理。 4、工程计量。 5、工程费用支付。 6、总监审定。 7、技术经济签证。 8、竣工结算。 五、工程项目竣工验收。 1、验收应具备的条件。 2、工程验收程序。 六、合同管理。 1、合同管理范围。 2、监理部负责合同归口管理。 七、安全、文明施工管理办法。 1、一般规定。 2、安全教育。 3、安全防护。 4、安全文明施工检查。 5、安全技术管理。 监 理 实 施 细 则 根据唐山联诚工程监理有限公司与迁安市金谷资产经营管理中心（以下简称“业主”）