《立交桥承台施工方案》.doc

304立交桥承台施工方案 一、工程概况 本项目起点桩号K0+000，终点桩号K1+100，路线全长1.1公里。桥梁中心桩号为K0+512；桥梁起点桩号为：K0+459，终点桩号为：K0+565，桥长106米；5×20装配式预应力混凝土先简支后连续分体式小箱梁。交角90°，下部构造；桥墩采用柱式墩直径1.3m，桥台采用肋板式台，桩基础直径为1.0m。 主要工程量见下表： 序号 部位 单位 数量 砼（m3） 备注 1 0#台承台 个 2 96.84 2 5#台承台 个 2 96.84 合计 个 4 193.68 二、施工准备情况 １、技术准备 进场后，我项目及时做好了试验设备和测量仪器的检验标定工作，能确保施工时的正常使用。已完成部全部桥台桩基超声波检测，检测结果均为I类桩，具备承台条件。并完成部分承台桩位的放样工作，同时完成了承台砼的试配工作。施工图纸的审查与复核工作已经完成，开工前由项目总工编制详细的施工作业指导书，发放至各技术人员及操作人员，有技术负责人对施工人员进行岗前质量管理培训和技术交底，使每个技术人员及操作人员都熟悉各种规范、规定、施工图纸和操作程序。 2、施工用水 在桥梁左幅的空地上打了一口井，用与解决施工用水。 3、施工用电 施工现场新安装一台变压器用于为本项目桥梁施工进行供电，现场另有台备用发电机，满足施工需要。 4、施工安排 为满足施工需求，承台钢筋在钢筋加工去区集中进行加工，运至施工现场进行安装；混凝土使用商品混凝土。 三、组织机构设置及人员分工 1、项目施工组织机构 项目经理部下设六个部门：1.工程技术部、2.物资设备部、3.计划合同部、4.安全环保部、5.综合办公室、6.工地试验室。 项目经理为经理部的总负责人，负责该项目的全面工作。工程技术部负责整个工程的生产、质量、施工方案的编制等技术工作。物资设备部负责材料的采购、贮存、运输、发放工作及机械设备的调度维修、保养工作。计划合同部负责整个工程的进度、计划、合同成本预测、计量支付、工程变更工作。安全环保部负责施工区安全、生活区的治安保卫及施工现场的安全生产工作和环境保护。 综合办公室负责项目的后勤管理及项目的规章制度的制定工作。 工地试验室负责整个项目的试验、检测及资料的整理工作。 2、该桥承台施工现场负责人于晓磊，由桥梁施工队负责施工。（施工组织机构见下图） 项目人员管理组织机构图 四、设备、材料进场情况 用于承台施工的机械已全部进场。状态良好，整洁一新，已做好开工前保养工作，能确保施工时的正常使用。项目拟投入和已进场的机械设备见下后表。 设备名称 型号 数量 技术状况 用途 进场时间 电焊机 BX1-500/315 4台 良好 钢筋施工 已进场 钢筋切断机 SQ40 1台 良好 钢筋施工 已进场 钢筋调直切断机 GT12 1台 良好 钢筋施工 已进场 多用木工机床 MQ612 1台 良好 桥梁施工 已进场 空气压缩机 W-3/5 1台 良好 破桩头施工 已进场 变压器 630KW 1台 良好 工地用电 已进场 钢筋弯曲机 GW40 2台 良好 钢筋施工 已进场 震动冲击夯 HCD90 1台 良好 基坑施工 已进场 凿岩机 YO18 1台 良好 破桩头施工 已进场 打磨机 125B 2台 良好 模板安装 已进场 发电机组 2台 良好 工地用电 已进场 电锤 1台 良好 桥梁施工 已进场 插入式振动棒 50 2台 良好 混凝土施工 已进场 吊车 1辆 良好 钢筋、模板安装 已进场 材料业务由项目部物资设备部专门主管。物资设备部做好材料的计划及采购供应工作，积极开拓货源，落实材料货源及原材的检验工作，保证材料 质量。目前我项目已储备了足够材料，能满足施工所用。 五、施工进度计划 1、工期安排 承台初步定于2012年5月10日开工，在2012年5月31结束。 2、 施工进度计划 计划在2012年5月10日开始承台的施工，集中力量进行承台施工，计划在2012年5月31日前完成。 六、质量保证措施 一）、质量控制手段 在施工全过程中，我项目将始终坚持“百年大计，质量第一”的思想，严格按照业主及监理方的要求进行施工，视工程质量为生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施，并将采取一定的质量控制措施。 1、建立质量保证体系 为了确保质量目标的实现，我们将制定严格的质量管理制度和质量保证体系：实行经理部、工区及班组三级质量管理体系，明确责任，积极配合监理工程师的工作，严格按照规范施工，控制好各环节的施工质量。 2、健全组织、加强领导 本项目成立以项目经理为组长的全面质