2014热潮推动产业链格局聚现雏形.docVIP

O2O热潮推动O2O产业链格局聚现雏形 刚刚过去的2014年，被认定为O2O 的元年。过去两年伴随着O2O的热潮，互联网O2O的触角几乎延生到了所有行业。2015年新年伊始，便传来消息：中国最大的外卖平台饿了么1.27号获新一轮3.5亿美元融资、母婴电商贝贝网完成1亿美元C轮融资，去年12月，滴滴打车也宣布获得新一轮超过7亿美元融资。动辄上“亿”为单位的融资消息，宣告着O2O进入产业狂热期。同时，垂直行业O2O 与BAT的O2O布局也预示着今年O2O产业链格局已完整的呈现在公众视野。 BAT通吃的时代不再 凭借计算机网络发展的成熟，互联网科技的进步，以百度为代表的搜索时代标志着互联网时代从PC互联网1.0变迁到以移动互联网为代表的2.0时代。借由硬件设备的变化，上网入口的变化，以BAT为代表的搜索、社交、支付互联网企业迅速崛起。 值得一提的是，BAT三巨头围绕O2O布局并购路径其实还是发生了很大的变化。垂直行业也在各个领域内占稳了脚步。这种以互联网对服务行业、传统实体商业入侵与重构，超出移动互联网范畴的现象叫做“移动互联网+服务下沉”，BAT通吃的时代不再，借此，互联网时代正式进入了3.0时代。 BAT、垂直行业，各家的O2O打法不尽相同 CCDC在过去两年为传统企业提供互联网转型阶段，接触到的O2O商业模式的基本商业逻辑是，用户线上平台营销。线下消费体验，商家追踪其营销效果，由此形成完整的服务闭环。在BAT巨头们的布局落子之外，传统行业深耕并尝试O2O转型的垂直行业也逐渐进入人们的视野并获得商业认可。目前，美容、家政、汽车、房产O2O等，充分利用线下多年的行业深耕资源与用户资源，利用互联网的海量用户及无边界性，以线下打线上的不同路径的模式，这种模式成就了一大批以做垂直行业O2O平台为愿景的行业O2O。 以线上打线下的O2O模式为代表的有BAT、58到家、大众点评等，他们的特征是本身都是互联网基因，坐拥海量用户，抓住了移动互联网O2O热潮，选择服务下沉，拓展O2O业务的以线上打线下的正向O2O模式。 O2O产业链格局带来的新的划分方式 垂直行业O2O平台 所谓垂直行业O2O平台，就是行业O2O线下打线上的运作平台，以这个行业平台为依托和入口，用户藉此享受相应的服务体验。这个行业O2O平台是基础，具有超出的营销层面，期望攀升上游产业链的能力。在现实中，很多垂直行业O2O平台都采取这种模式。比如河狸家美业O2O、嘟嘟美甲，租车行业PP租车等。 传统企业的O2O化 不难发现，O2O化的纽带就是互联网转型，大到万达O2O，小如外婆家的排队叫号，都是在有自己的线下服务内容与业务，在做一些互联网的信息化和O2O 转型。所谓传统企业的O2O化，就是如此。通常这类企业在传统行业内有线下条件，有自己比较成熟稳定的形态，在O2O 转型的时候，对O2O的探索是分层次的。比如上面提到的万达，或是外婆家，均处在传统企业的O2O化阶段一。这个阶段，企业是在通过类似的O2O化尝试，满足企业线上营销需求。在现实中，全渠道营销建设，粉丝与社区经济就是如此。 以价值为界， 互联网转型企业的O 2O 诉求有四类 基于传统企业要做互联网转型的新增信息化商业要求，对于传统实体经济来说，不仅仅是IT系统的拓建，互联网转型企业以价值诉求为界，概括起来包括以下4类诉求： 一是营销诉求。比如餐饮、娱乐等服务类企业，当发现自己的用户都在微信上，那么他就不得不转移到新媒体上去营销。 二是效率提升。例如外婆家、青年餐厅的这类企业客户，通过上线叫号系统等，帮助线下用户实现提前点餐服务得以提升效率。 三是品牌塑造。2015世界O2O博览会上亮相品牌“陈红柑红”就是传统企业对产品的品牌诉求阶段。 四是战略转型。这时的转型主要是资本驱动来实现。 O2O解决方案提供商会成为O2O产业链下游不可获取的重要一环 O2O热潮推动O2O产业链格局聚现雏形，O2O解决方案提供商会成为O2O产业链下游不可获取的重要一环。从CCDC服务的咨询客户来看，现阶段O2O解决方案还是以定制化O2O软件居多，多数为满足企业转型对营销与效率提升的诉求而延生出O2O软件需求。但纵观未来，既由O2O咨询、O2O运营迁移的态势将是客观必要。与此同时，针对各垂直行业的行业的公有云O2O行业平台产品将层出不穷。 Micronet微网的“店商+电商”O2O解决方案可以帮助企业实现全国区域市场的本地化运作。不同区域的分店分管不同区域的生意，管理本区域的订单。 Micronet微信商城系统——全国首发五网合一的超级商城系统。Micronet ShopBest商城具备超强延伸力，帮企业把互联网商城、APP、手机商城、微信商城和易信商城四条销售渠道全