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- 2016-12-14 发布于北京
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策划部人员架构及岗位设置
策划部工作职能
1.?负责组织项目市场调研,并编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告;?
2.?负责与市调公司、策划公司、广告公司等乙方公司接洽及协调工作;?
3.?负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案;?
4.?参与项目规划设计方案讨论及决策会议,协调工程技术部完成规划设计方案;?
5.?定时收集有关房地产市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性;?
6.?负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作,并围绕征集到的广告创意方案开展讨论,尤其关注广告传播的品牌主张;?
7.?组织项目营销推广的执行工作;?
8.?项目操作过程中,及时掌握市场动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施;?
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策划部工作流程
策划部规章制度
1、上班时间不得长时间聊私人电话,不会见与工作无关的客人。?
2、上班时间不得扎堆聊天、擅离工作岗位或串岗。?
3、?严禁利用办公电脑从事与工作无关事务,例如游戏、看碟或下载与公司无关的资料。?
4、严禁上网浏览不健康网页或借网络从事非法活动。?
5、不得因私使用公司设施和办公用品。?
6、不得利用职权营私舞弊、牟取私利、假公济私。?
7、遵守公司的保密制度,不泄漏公司的秘密,自觉维护公司的利益。?
8、开会、学习、培训无正当理由不得迟到或缺席。?
9、爱护公物
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